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课程收益：

快速建立销售管控模式、大幅提升门店销量

课程内容：

1、    分析诊断系统
A、    为什么很多费用浪费了还做的是无用功？
实例分享：培训了也没什么用
B、    决定门店业绩的“四率”诊断
C、    门店销售能力诊断“285”管控系统
实例分享：浏览型顾客很多，问题出在哪？
D、    现场讨论：员工没有激情执行力不行，问题出在哪？
2、    销售与管理模式设计系统
A、冠军队的启示
B、如何设计销售与管理模式
实例分享：打完鸡血后为什么落不了地
操作落地：设计销售与管理模式的五步曲技巧
C、门店业绩提升必须的四大模式分享
集客模式
销售模式
服务模式
管理模式
3、    教练辅导系统
A、    越算越痛苦的损失
平庸的导购月销几千，为什么同样的店面不同的导购的业绩会差10倍，如何让平庸的导购能达到优秀导购的60%？
B、    教练辅导天龙八步
C、    门店教练辅导模块分享
新人融入教练辅导
技能提升教练辅导：
两态激励教练辅导
目标管理教练辅导
D、    门店教练辅导模式分享
万达11130内部培训师复制模式分享

4、    管控激励系统
A、    为什么团队执行力不行、负能量很多？
B、    管理激励系统中最容易出现的问题
C、    管理激励的管控模式分享
心态激励模式设计技巧
机制激励模式设计技巧
行动管控模式设计技巧
闭环管理技巧
5、    促销爆破系统
A、    为什么赠品比你便宜、让利你比少的促销反而更成功？
B、    促销爆破管控模式
C、    促销爆破关键技巧分享
噱头设计技巧
氛围布置技巧
客源开发技巧
邀约跟进话术
产品展示方法
快速成交话术
6、价值塑造系统
销售的精髓是让同样的事物听起来不一样，产品的价值感与档次感是怎样练成的？
A、    直观展示与体验系统
B、    卖点提炼与话术演绎系统
核心提炼与艺名塑造
文化品味塑造
功能价值塑造
品牌档次塑造
某品牌产品卖点演绎分享