红智博的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

　　我走过无数的企业，给他们讲课，给他们做管理顾问。许多老板最关心的就是团队凝聚力。记得，十年前，一位温州老总问我如何解决“出勤不出力”的问题。其实很简单的道理，员工没有商业人格意识，不懂得用自己的价值换取报酬的基本商业逻辑。更可怕的一点，每位员工都是一位英雄好汉，可是一旦融入团队就会使员工的力量大打折扣。HR招聘的时候，考察员工的能力都非常强。加入企业开始时非常强，随着时间的推移这种力量逐渐的衰减。到底是什么原因使能力强悍的员工一旦融入团队立刻变得软弱无能？而且这种情况基本找不到断层。资深企业管理专家红智博教授认为，依靠重新招聘新人的方式该改变这种情况，效果甚微。

　　中小企业快速发展的核心奥秘就是----团队成长力。让团队成长就是让企业成长！如何让团队凝聚在一起，具有超强的向心力。使团队拆不掉，打不散，搞不跨，做不乱，就是战无不胜的的战斗力！只具有凝聚在一起的团队才会成长，才具有竞争力！

　　让团队具有执行的坚强力量和创新的无穷动力以及方便实用的高效工作方法；让总裁主动带头执行，让员工主动创新，让客户欣赏我们，让股东佩服我们，让供应商支持我们，让对手畏惧我们，让社会理解我们，让所有的资源配合我们。这是一种什么样力量？资深企业管理专家红智博教授认为，是企业的成长力决定了企业核心竞争力，而凝聚力决定了成长力。