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课程收益：

了解现代企业薪酬原则，掌握薪酬设计方法及相关技巧，现场薪酬调查

课程内容：

一、传统企业与现代企业薪酬制度的比较
- 根据工作时间制定的薪酬制度
- 根据贡献制定薪酬制度

二、建立现代企业薪酬福利制度的基本原则
- 对内保持公平合理
- 对外保证竞争
- 达到激励全体人员的目的

三、职位分析与职位评值工作程序
- 职位分析
- 职位分类
- 职位评值

四、薪酬政策曲线的设计
- 现行薪酬水平分析
- 市场薪酬水平调查
- 企业薪酬政策及奖励政策

五、员工薪酬控制表
- 职位类别及等级
- 基本工资与资金及税收处理
- 薪酬与福利的比例

六、现场训练
- 职位评值训练
- 薪酬调查训练
- 工资表制作训练