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课程收益：

从务实的角度了解、认识企业文化，掌握企业文化的内涵、作用和重要性，构建新型实效的企业文化，重塑企业灵魂，增强企业凝聚力，从企业文化的高度来有效地加强团队建设。人是人的环境，通过创造良好的企业人文环境，保证企业的长期、快速、高效、健康的可持续发展。

课程内容：

第一讲：企业文化是什么
1、企业文化是什么
为什么说理念决定一切
 企业文化的定义：是“心灵契约”，是“企业圣经”，是“企业宗教”
 企业文化认识八大误区
2、企业文化的启示
企业文化的特征 企业文化的作用
企业文化三层次说
（1）企业价值理念建设 （2）企业行为6S示范
（3）企业文化视觉工程
第二讲：企业为什么需要企业文化
1、企业文化是企业活命的根本：
 为了活着 为了健康
 为了长寿 为了超越生死
 企业基业常青靠文化
2、价值理念前沿发现：
 内在性诚信理念 主动性市场理念
 能动性创新理念 预警性危机理念
3、解读企业文化、激扬员工心灵
马斯洛的需求层次理论 企业七大层次
第一层次—生存意识 第二层次—关系意识
第三层次—自尊意识 第四层次—转换意识
第五层次—组织意识 第六层次—团队意识
第七层次—社会意识
第三讲：文化与管理如何融合？
1、企业文化的“实用价值”——与企业绩效的相关性：
 没落的企业文化阻碍企业前进的脚步
 企业文化是自动自发工作的驱动力
2、企业文化在企业管理中的地位：
 企业制度安排
企业战略选择
 企业品牌营销
（1）企业核心价值理念的外在延伸——品牌载体
（2）企业精神理念——品牌价值的内在灵魂
 企业运营效率（沟通成本、团队协同、凝聚力）
四大问题内在统一

3、企业文化与企业核心竞争力的关系
第四讲：企业文化如何落地
实施方法——当企业的“工具”
 考察调研——当企业的“眼睛”
 诊断评估——当企业的“医生”
 整合升化——当企业的“外脑”
 培训实施——当企业的“教练”
 测评考核——当企业的“顾问”