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专家文章

让员工像对待自己的事情一样去工作 2013-11-06

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 经常去旅游景点的人都有怕去厕所的苦恼,兴致勃勃欣赏如画美景时,突然感到内急,一进厕所,人多不用说,单是那股难闻的味道,就让人望而止步,在景区里上厕所将会受到下憋上堵双重煎熬。

     然而,最近去洛阳龙门石窟,千年风蚀雨刷、人为涂毁后的斑驳石窟没有激起我太多的欣悦之情,反倒是景区门口的一个公厕给我留下了很深的印象。

从炎热的外面一进这个公厕,立即感觉一阵凉爽宜人,里边非常干净整洁,毫无异味,全然没有之前去过的一些景区厕所那样脏乱难闻,环境一点不比五星级酒店、飞机场的厕所差,甚至比有的机场厕所还要干净整洁。

     为什么在景区还有这样好的厕所呢?打扫卫生的工作人员惬意地坐在凉爽的洗手池边、手里拿着工具准备随时进去清扫的状态,让我似乎找到了其中的答案。我想,除了景区本身管理上很到位以外,恐怕还有一个原因也是非常重要的,那就是厕所工人员的工作心理和态度。

     照理,谁愿意没事呆在厕所里?但外面骄阳似火、热浪冲天,连外面的人都希望在厕所里多凉爽一会。而在里边打扫卫生的工作人员,自然不想当然也不能呆在外边,所以,且不说工作本身要求要管理并打扫好厕所,至少从自己呆着舒服的角度来讲,工作人员也愿意把厕所打扫并保持得干干净净,毫无异味。上厕所的人看见这样一个整洁的环境,从内心也不愿意或不好意思去破坏,这样就形成了良性循环,使厕所一直保持美观整洁、舒适无味。

     这就是厕所工作人员的心理:让自己有一个舒适的环境,打扫好厕所并保持良好的环境也是自己的需要。而正是因为有了这样的心理,他们才能像在给自己干事一样,以更加积极认真、无比忠诚的态度去工作。

     也许有人会嗤之以鼻,认为不应该把厕所工作人员分析得这样自私。非也,事实上,我们很多人正是缺乏了这种“自私”的心理,总觉得工作都是在给别人、给老板、给上司、给客户干,我只是在简单的付劳取酬,因此工作上就很懈怠,不能全心投入。

拿我们干物业的来说,如果总觉得打扫卫生、看门站岗等都是在为别人服务、在伺候人,心里难免就有些不情愿和抵触,干活的时候自然就不会太认真和太投入,没有积极性和主动性。不言而喻,抱着这样的心理和态度去工作,微笑不会真诚、服务无法到位、质量难以保证。再加上社会对物业人的一种偏见,不尊重物业从业人员,看低物业工作,使得物业从业者心里更加的委屈和抵触,再把这种委屈和怨气掺杂进工作里去,服务怎么会好呢?服务不好,业主就有意见,同时会更加放大对物业人的偏见,更加瞧不起物业人。恶性循环,物业与业主关系恶化对立,物业工作环境更加不堪。

如果反过来以另外一种心态:将服务对象看成是我们自己的家人和亲人,将服务的环境看成是我们自己工作的环境(其实本来就是)。我们的服务,就是在为自己的家人、亲人服务;我们的工作,在为业主营造舒适的空间同时,也是在为自己营造一个舒适的工作环境。为了自己的家人、为了自己去工作,心里就少了委屈和不情愿,也不会觉得低人一等,而会积极主动地工作,心情舒畅地干活,由衷地微笑着为业主、为客户服务。我想,只要是真心的付出,自然会得到回报,得到业主、客户的认可和赞扬。

     有一句话叫主观为自己客观为社会。听起来不好听,细琢磨起来很有道理。它给我们管理者的一个启示是,在管理中,并不一定是苛规严制,动辄责骂处罚,或是整天大道理挂在嘴边,就能让员工积极性提高,好好地工作。就像以前总在讲员工要当企业的主人翁,结果员工总是找不到主人翁的感觉,该偷懒偷懒,该懈怠懈怠,积极性主动性依然上不去,效率质量依然提不高,错误失误依然下不来。什么原因?还是引导教育没有到位,没有真正抓住员工的心理,没有真正站在员工的角度去思考问题,让员工自己感觉到什么才是真正的主人翁。如果管理者能让员工明白自己的工作首先是为了自己,无论是为了自己挣钱养家糊口、还是为了实现自己的价值,让他们能够自觉地像在给自己做事一样的心理和态度去工作,积极性、主动性、创造性自然就会得到极大的发挥,工作的质量、效果自然也会得到保证和提高。

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