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管理类小文章分享 2012-10-20

标签: 管理   孙子兵法  

  1、比较有名的囚徒困境。囚徒困境"说的是两个囚犯的故事。这两个囚徒一起做坏事,结果被警察发现抓了起来,分别关在两个独立的不能互通信息的牢房里进行审讯。在这种情形下,两个囚犯都可以做出自己的选择:或者供出他的同伙(即与警察合作,从而背叛他的同伙),或者保持沉默(也就是与他的同伙合作,而不是与警察合作)。这两个囚犯都知道,如果他俩都能保持沉默的话,就都会被释放,因为只要他们拒不承认,警方无法给他们定罪。但警方也明白这一点,所以他们就给了这两个囚犯一点儿刺激:如果他们中的一个人背叛,即告发他的同伙,那么他就可以被无罪释放,同时还可以得到一笔奖金。而他的同伙就会被按照最重的罪来判决,并且为了加重惩罚,还要对他施以罚款,作为对告发者的奖赏。当然,如果这两个囚犯互相背叛的话,两个人都会被按照最重的罪来判决,谁也不会得到奖赏。结果总是,这两个囚犯按照不顾一切的逻辑得到了最糟糕的报应:坐牢。

  2、80\20法则。在因和果、努力和收获之间,存在着不平衡的关系。典型的情况是:80%的收获来自20%的努力;其他80%的力气只带来20的结果。

  3、孙子兵法。管理学者汤姆.彼德斯在其名著《管理的革命》中曾提出:“现在只有两条路——变革或灭亡。”孙子说:“胜兵先胜而后求战,败兵先战而后求败,善战者,胜于易胜”。“安而不忘危,存而不忘亡,治而不忘乱”。

  4、意外的成功。在《创新与创业精神》一书中,德鲁克对包括“意外的成功”在内的各种意料之外的事件作了系统化的分析与诠释。还在50年代,纽约最大的梅西百货公司董事长问了一个让德鲁克满头雾水的问题:“如何让家电用品的销售成长停止下来。”原来,这家百货店主营的是所谓的时尚产品,并认为它的销售额应占总销售额的70%才是正常而健康的。而当时家电用品的销售成长如此之快,以至于占了总销售额的3/5。面对如此的“反常”,梅西先是用了各种方法,试图让时尚商品回归到原来的销售比例。接着又无可奈何地抑制家电用品的销售,“让它们回到自己应该待的地方”。结果,梅西百货店都没有待在应该待的地方,每况愈下。不过,另一家纽约零售店布鲁明代尔却利用这个“意外的成功”,与家电销售的成长一起繁荣,从纽约市场第四位上升至第二位。

  5、钻石精神。“钻石精神”,煤炭和钻石都是炭组成的,不同的是在经历高压和高温的时候,一个是质变,一个是质变的一半;质变一半的就变成了煤炭,完全质变的就变成了钻石。

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