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最近，笔者经常听到一些关于老板开店头痛的事情，大家都在抱怨现在的生意越来越不好做，他们希望我能够提供一点思路和方法。

针对现在的商场、店面来说，由于市场受到网络营销的影响，多数企业惨淡经营，怎么办呢？

笔者建议，老板与其盲目地扩张、开店，不如先好好修炼内功，把企业的人才培养好。因为在今天这个产品严重同质化的时代，决定企业成败的关键不在于店铺的大小与多少、而在于店铺经营者的能力高低。所以老板与其花几十万，甚至上百万投资店铺，不如先花点钱把你的员工培养好，把你的店长培养好。

要知道，一个店铺如果没有人气，没有优秀的店长经营，那么这个店铺装修再豪华、再高档，客户走进去一样是冷冷清清的。

今天的有钱老板，因为过去的成功经验形成习惯性的思维，他们认为企业是靠店铺赚钱，而不是靠人赚钱，所以老板只注重店铺投资，不注重人才投资。

然而，由于中国最近十多年的市场发展，现在商业已经发生了巨大的变化，人才的价值在不断的提升，产品的价格在不断的下降，如果企业再不注重人才的贮备，那么你的产品谁来卖呢？

因为传统老板的思维是先把店开好了再来找人，不是先把人培养好了再来开店。所以导致有的店铺开起来了，店长却几个月迟迟不到位。企业的钱花不出去了，收入却不见增长。

因为以前的市场是人好找，店铺不好开。所以老板只关注店铺，不关注人。现在是店铺好开，人才不好找。所以老板不得不重视人才的培养，特别是店长的培养。俗话说：千军易得，一将难求，店长是店铺的灵魂，店长是店铺的生命，一个好店长能够快速提升一家店铺的业绩，一个差的店长只会让店铺亏得更惨。

可是，好店长哪里找呢？现在找人才比找客户还难，物以稀为贵，老板与其天天挖空心思到外面找人才，不如好好地培养自己现有的人才。有的老板总是抱怨自己的员工不忠诚、不上进、不敬业，希望你千万不要有这种想法，因为人都有相互的一面，老板是怎样评价员工，员工就会怎样评价老板，所以好店长是老板赞美出来的、培养出来的，而不是挖角而来的。你今天能用什么方式把人挖过来，明天就有人能用什么方式把人挖出去。而只有自己用心培养的人，那么才会更忠诚于企业，忠诚于老板。

虽然培养人才有风险，但是我们不能因为培养人才有风险就不培养啊！经营企业哪一项投资没有风险呢？而且相对于其他方面的风险来说，人才投资的风险要小得多，带来的回报要大得多啊！所以笔者提醒各位企业老板，不管人才的投资或风险有多大，我们都要加强人才的培养和投入，这是未来的企业的成功保障。因为只有优秀的店长，才能打造卓越的团队，只有卓越的团队，才能创造理想的业绩，所以店长培养，刻不容缓。

一个老板能开多少店铺，不是看你手头上有多少钱，而是看你的培养了多少懂经营、会管理的店长。老板没有贮备好店长，千万别盲目扩张。否则，铺店开得越多，你会亏得越惨。

今天的市场，让钱赚钱会变得越来越难，让人才赚钱会变得越来越容易，而人才与人的差距十万八千里，因此，投资人才是现代企业老板最明智的选择，同时也会给你带来最大的回报。