石立平的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

企业最大的浪费不是有形资产的浪费，而是无形资产的浪费，看不见的损失才是企业最大的损失。知识经济的到来，看不见的财富在企业的比重越来越大。如果现代企业老板不能高度重视这种财富，那么企业未来就不具备竞争力。要想企业高速发展，我们一定要找到企业利润增长点，今天市场的竞争不是固定资产的竞争，而是经营能力的竞争。企业不是所有的投资都会带来巨大的回报，企业的投入与产出并不会成比例。企业要想获利，一定要清楚企业的利润来自哪里？盲目地投资或节俭只会让企业走向死亡。

知识经济的到来，财富的发源地是人的大脑，未来企业最大的投资方向是人，最大的投资回报也是人。虽然企业投资人有风险，但不投资人将有更大的风险。因为有人才的企业不一定能做大，但是没有人才的企业注定做不大。所以企业管理最终只有一个目标就是如何充分发挥人的力量，为企业创造高绩效。

市场经济的高速发展，整个社会变化太快，以至于许多企业老板根本看不到自己的问题所在，甚至有些老板一直沉迷于过去的辉煌，只知道利用产品赚钱，只相信机器的力量，只相信广告的魅力。从来就不相信人的力量，不认同人的功劳，不重视企业的无形资产。结果，过去的成功刚好造就他今天的失败。一家企业，一个人，如果你自己的成长速度跟不上市场发展速度，如果你与市场背道而驰，那么无论你如何努力都不可能取得良好效果。

对于传统企业的老板，他们只相信看得见的财富，只会经营产品，只知道做生意。把人当工具一样使用，对自己产品的重视远远大于对员工的重视。每天晚上只知道清点自己的钞票。从来就不关心员工的未来，不注重员工的去向。当然，这种低素质的老板，在上世纪80年代，靠胆识，靠本钱的确也能赚到钱。但是这种老板，他的心态和能力就决定他的企业做不大，因为他赚钱的目的，不是搭建平台，不是培养人才，而是为了个人的享受，所以他们从来就不会投资自己的脑袋，投资企业的文化建设，一个没有能力的领导带领一群没有训练的员工，企业是注定失败的。因为机会可以给予你一次，但绝不会给予你一生，除非你能为每一次机会的到来做好充分的准备。所以这种不注重自我成长，不注重人才培养的企业，只知道用钱来解决问题的土老板，最终会因为不懂得经营企业的无形资产而让企业陷入困境，甚至走向死亡。这就是我们经常所讨论的话题，中国企业为什么如此短命。

要想企业健康长寿，我们一定要懂得经营企业的无形资产，特别是企业人才的管理，随着社会的高速发展，人们的生活水平越来越高，为了生存而工作员工越来越少，企业单纯地依靠钱激励员工基本失效。如果老总除了有钱以外没有其他的管理方法和手段来管理好一群优秀的员工，那么企业无法持续发展。作为一家优秀的企业，他们真正吸引人才的地方，不是薪水，而是企业文化。包括我们通常所讲的企业愿景、企业使命、服务理念、团队精神、学习氛围。让员工工作有一种责任感，使命感和荣誉感。也许传统老板想不通，想不透，做企业不就是赚钱，要这些干什么。因为他们不知道知识经济的到来，企业最大财富就是看不见的财富。有些老板产品销售全国，却没有注册商标，结果被别人抢注，反而被他人告上法庭。这样的事情经常发生。对于商标、专利、版权、品牌有些企业老板甚至不知道是怎么一回事。所以像这样不重视无形资产的老板，怎么能把企业做大呢。

因为企业要健康长寿，他必须有持续竞争的能力。有形的财富，只能代表你的过去，不能代表你的未来。一家企业真正赚钱靠得是无形资产，是那些看不见的财富。一个观念可以带来千万财富，但是千万财富不一定能带来一个观念。虽然这些财富看不见，但并不代表不存在。比如：空气，虽然没有人看得见，但是人人都需要它。企业文化就是如此，虽然看不见，但是员工都需要它。我们不要以为大企业就有文化，小企业没有文化。其实，只要企业存在，就有它的文化存在，只有我们没有重视而已。

为什么说看不见的财富更具有竞争力呢？我们想想看，人类发展到今天，假若没有文化的存在，我们今天的生活会怎样。人类每一项发明都是在前人的基础上创造出来的。如果没文化，遗留再多的财富也没有用。因为财富不是靠继承，而是靠创造，如果企业没有文化，没有人才，又怎么能创造财富呢。所以企业要想持续发展，必须拥有看不见的财富，而且必须懂得如何经营看不见的财富。知识经济的到来，凡是摸得着，看得见的财富，都不具备竞争力。只有无形的，看不见的财富才能保持企业竞争力。