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姓名: 钱科宇
领域: 企业战略  运营管理  领导艺术 
地点: 浙江 杭州
签名: 企业战略管理架构师
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专家文章

钱科宇:有效培训的五个重点 2013-11-07

标签: 目标管理   钱科宇  

 一:找对老师

 
        鹦鹉学舌的老师不能用
 
二:找对学员
 
       不要把多增加学员看做解决成本,没有需求的学员来学习肯定是无效的
 
三:找对问题
 
        不要错把现象当做问题
 
四:讲对内容
 
        1,内训课要以问题导向而设计个性化内容,很多老师的讲义是一招打天下的,这不是不好,但是对学员的“悟性”要求非常高,脱离了学员的实际水平。
 
        2,“学习的重要性”,是每堂课必讲的,不只是老师讲,更需要学员讲,把它作为每个课程一个重要的模块来执行。
 
五:做对方式
 
       训前调研——训中集体决策——训后转化,缺一不可

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企业战略管理架构师
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