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培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者
课程推荐：
主要特点：详细阐述高效能时间管理内训的操作精髓
案例指导：分析高效能时间管理内训内训的经典个案
案例训练：掌握高效能时间管理内训的技能提升方法
行动建议：高效能时间管理内训培训的实战模拟练习
提升建议：引爆高效能时间管理内训潜力的行动方案
培训背景：
1、理解“感觉忙碌是一种心理想法 ”，树立正确的时间观
2、掌握管理时间效率常用的方法和策略
3、通过学些时间管理与工作效率，发觉工作中诸多工作、生活原来不良的现象，剖析自身4、在时间管理和工作效率方面存在的问题，加以改进。  
5、加强时间管理和提高工作效率的方法与技巧，提高对工作安排和结果的控制能力。
6、通过培训养成良好的工作、生活习惯，提升执行力。

培训大纲：程浩然—高效能时间管理培训课程主内容概括：
第一讲 优质的工作效能来自正确的时间管理
一、认识时间 
1、时间的特性
2、时间可否管理
3、、以人为本的第四代时间管理和工作规划学
二、为什么要进行时间管理
1、了解时间管理的现状
2、你是如何管理自己时间的（小组讨论）
3、时间浪费的症状
4、时间失控的原因
分析：高效能时间管理内训培训案例！
解析：高效能时间管理内训内训案例!
案例：高效能时间管理内训课程案例分析！
第二讲  如何进行有效的时间管理
1、明确目标任务
2、制定优先原则
3、写下来
4、坐标法和图表法
5、你会授权吗(故事与案例：王经理一天的工作)
讨论：程浩然—高效能时间管理培训课程经典案例讨论!
分组：高效能时间管理内训培训案例学习指南
分析：高效能时间管理内训学习中的八大陷阱！

第三讲  时间管理的常规5大问题与突围措施
问题一、没有目标，人生行若游魂。
1、 猎狗与土拨鼠的启示
2、聚焦效应与手表定律
措施: 以终为始，管道人生
1、生命清单
2、目标与目的论
问题二、拖延，死人都跑得比你快。
1、拖延的现象分析
2、拖延的8大原因
 讨论：高效能时间管理内训经典案例讨论!
分组：高效能时间管理内训培训案例学习指南
分析：高效能时间管理内训学习中的八大陷阱！

第四讲：良好的个人习惯与学会与人共事
1、工作日志怎么写
2、检讨自己
3、有效整治时间浪费
4、分工与授权
5、团队合作
6、有效沟通
7、高质高效的睡眠
8、终生学习


程浩然—高效能时间管理培训课程总结。良好的时间管理是高效率的完成工作的前提，怎样有效的利用每一分钟时间呢？进入http://www.zcguanlipeixun.com网站的管理类课程专栏学习了解如何利用时间。

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中层培训网－高效时间管理六脉神剑：http://www.zcguanlipeixun.com/144439.htm