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姓名： 李荣
领域： 其它类别 
地点： 湖北 荆门
签名： “群艺模式”暨‘积分制管理、多项目经营、量化考核’创始人
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“积分制管理”参观、培训 2012-11-13

“积分制管理”参观、培训  　　　　　　

      一、免费参观、培训费用：19800元/人/期
   
      喜讯：群艺培训全面升级 全国首推不满意全额退款

      二、培训内容：   
      1、参观公司规模与经营范围，了解公司经营模式；
      2、了解积分制管理在实际操作中的应用；学习积分制管理实施办法；用积分来调动员工的积极性，
           而不单纯用钱来调动员工积极性；  
      3、如何多项目经营，资源整合；
      4、员工业绩如何进行量化，让员工多劳多得
      5、企业在经营、管理过程中的许多成功的经验与方法；与同行之间互相交流；
      6、与积分制管理创始人李荣先生面对面沟通交流，对您管理和经营中的难题进行答疑解惑。

     三、培训的方法及安排   
       （一）方法：
       1、讲解：以实践经验为主，少讲理论；
       2、参观：现场感受；
       3、双向沟通：与总经理沟通，与高层管理人员沟通；与中层干部沟通，与员工沟通。 

       （二）安排：培训时间三天，包括报到时间共4天
       1、第一天：报到，到总部参观，安排住宿、休息，晚上足疗；
       2、第二天：总经理讲解：积分制管理、员工业绩量化管理、多项目经营、管理上的成功经验；
             晚上与管理人员共进晚餐及双向沟通；
       3、第三天：上午积分制管理软件操作及积分制管理疑难解答，下午工资软件操作及与总经理单独沟通。
             晚上参加员工快乐会议，感受企业文化氛围。
       4、第四天：上午员工业绩量化管理及软件操作，下午各类软件操作演示以及与总经理沟通财务管理，
             晚上娱乐活动，学习结束。


参观培训及流程  

时间 内容
培训第一天  8:30 观看光盘、介绍公司基本情况
培训第一天  9:30 积分制管理培训课程
培训第一天 14:30 积分制管理培训课程
培训第一天  18:30 与管理人员共进晚餐
培训第一天  20:00 与管理人员相互沟通、问题解答
　  
培训第二天 8:30 积分制管理实际操作课程
培训第二天 10:00 员工业绩量化课程
培训第二天 14:30 工资核算方式实际操作课程
培训第二天 16:00 与总经理单独沟通
培训第二天 17:00 照合影照
培训第二天 18:30 晚餐
培训第二天 19:30 参加员工大会
　  
培训第三天 8:30 员工业绩量化考核软件操作课程
培训第三天 10:00 多项目经营整合资源课程
培训第三天 14:30 各类软件操作及演示
培训第三天 16:00 与总经理沟通团队建设
培训第三天 18:30 晚餐
培训第三天 19:30 茶话座谈交流会

 

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“群艺模式”暨‘积分制管理、多项目经营、量化考核’创始人
类别：经营策略 |   浏览数(2849) |  评论(0) |  收藏

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