印尼哥伦比亚集团总裁刘正昌

印尼哥伦比亚集团总裁刘正昌先生，也是我们Money&You毕业生。非常好学的一位总裁，此次400期Money&You，他特此前来复习。
刘正昌出身工商世家，从小的理想就是把家族企业做大，继承家业以来的40年，他用坚毅的行动兑现这个从未有过改变的理想。如今，由他领导的哥伦比亚集团已成功从一间只是代理他人产品的中间商发展成为集制造、销售、售后服务和金融机构为一体的集团企业和百年老店，并在发展自主品牌上独树一帜，成为印尼民族工商业的标杆。 
“人们只看到哥伦比亚集团今日的辉煌，却又有多少人关注当初先辈创业时的坚辛。”这句话仿佛打开了时光之门穿越百年回到那个令人无比痛心的年代。刘正昌的目光深邃而悠远。 

避走印尼 
“何处桃源，可避暴秦”？1900年清朝末期，中国面临内忧外患，列强侵略，民不聊生。刘正昌的曾祖父刘郁瑞先生抱着寻求桃源的目的，自动荡的中国飘洋过海，前往印尼谋生。 
“我是祖籍广东客家梅县的。在我们广东梅县，一般的教育水准是高一些。所以，我说我曾祖父到南洋去还好，教书。其实，我们华侨讲起来，200年前多数都是从福建广东到南洋去，他们那时候叫做‘卖猪仔’。飘洋过海，甚至有些以前坐船都要上月才能够到南洋去，有些没有到目的地，有些死在船上了。是很凄凉，也很艰难。很多千千万万的人‘卖猪仔’，讲得好听点就是做苦工，讲得不好听就像奴隶一样。有些坐船，有时候死了，家乡也不知道，没有消息。”说到这里刘正昌一脸的痛惜，“你们这些年轻一代，根本体会不到那种感觉。我也没有见证过，只是听老人家讲了。所以，才要见证一点，我们写这些是给千千万万的年轻人看。现在，我对孩子也经常讲。”

林伟贤

林伟贤最佳商业模式

 林伟贤魅力口才

林伟贤资源整合

林伟贤谈判艺术

林伟贤课程

林伟贤BSE

BSE课程

青少年BSE

青少年BSE课程

林伟贤商业模式

MoneyandYou课程

青少年MoneyandYou

林伟贤MoneyandYou

弃教从商 
刘正昌的曾祖父后来从事了土产、药材、日用杂货等产品的小本贸易生意，并于1930年将生意交由刘正昌的祖父继承。 
刘正昌的祖父不满足于只做一个小小的杂货贸易商，于1936年给自己增加了一项新生意——首次在印尼进口荷兰飞利浦国际品牌电器。当时印尼经营电器的厂家不多，产品种类也很单一，但人民的消费欲望却很强烈，因此产品畅销。如今的哥伦比亚集团在当时还名为“万怡”，公司的规模十分有限，而且整个经济环境也很萧条，所以虽然门店的生意尚可，但却并未财源滚滚。 
“万怡”的进一步扩大是从刘正昌的父辈们开始的。从1948年开始，刘正昌的父亲和舅父决定扩大经营范围，销售多种家用电器，产品包括留声机，唱片机等等。“那时的唱片机都还是最古老的手摇式唱片机，量不大，但是利润很可观。”刘正昌介绍说。同时，他的父亲和舅父也把业务渐渐扩展到首都雅加达地区，并且不再只是代理荷兰的飞利浦电器，也进一步进口批发德国的TELEFUNKEN、GRUNDIG电器以及其他欧美国家名牌家电等等。 

传承文化 
因为出生经商世家，所以刘正昌从小就是在生意中长大，并且树立了要把家族企业做大的理想。 
或许是曾祖父曾经做过教书先生的原因，虽然刘家没有把书香世家传承下来，但是爱好读书却一直延续着。“书是我生命的一部分。”刘正昌说，“工作之余我最大的爱好便是读书了。时常读到凌晨两三点，这很不好，可是我改变不了。”言谈中刘正昌显现出一种痴迷。“我喜爱读书很大一部分是受我父亲的影响，我记得当时，每当父亲读到一本好书，一定会给我讲一些，他还会尽力把书推荐给朋友们传看。”刘正昌说，“书籍浓缩的是精华，书也为他事业的成功带来了极大的帮助。人要时刻学习，尤其是现在科技日益更新的年代，一天不学习，就可能被社会淘汰。” 
多年来刘正昌养成一种习惯——只要到中国出差，必定会要去购买一些书籍带回印尼。他的购书标准就是，只要不超过航空公司规定的托运重量，能带多少就买多少。如今刘正昌藏书数万册，其中中文读物几近万册。 
刘正昌的父亲在做人方面也给了他很大影响，这也为他后来在商业上获得成功铺平了道路。刘正昌回忆自己的父亲向来与人为善，是个不愿树敌，广交朋友的好好先生。他说：“父亲是那种不愿争强好斗的人，父亲‘独特的性格’在于他与人为善，一视同仁，对待下层阶级的人也很和气，不像一些企业家老板很势力眼。所以在父亲接管家族生意时，在金钱和企业发展方面没有很多突飞猛进的发展，但是父亲却广积了别人很难求的资本——人缘。 
父亲“善结人缘”的性格对刘正昌兄弟影响很大，“正是这一点，也影响着我们兄弟在对待朋友要真诚、热情，同时一视同仁的看待每一位朋友和员工。正是在人脉方面，让我们的企业能够得到很多的朋友支持并愿意和我们合作。为我们企业提供了很多无形的、潜在的和巨大的资产。”但同时，刘正昌也认为，父亲和他自己在商业的战场上都太仁慈了，“古人云：‘慈不带兵，义不养财’，有时做企业要狠得下心，这是我们所不具备的。”他笑着说。 

发扬光大 
酷爱读书的企业家，其学习的态度必定体现在他所领导的企业文化中。刘正昌的哥伦比亚集团在印尼被称为是“学习型的公司，是印尼唯一一家对员工进行品格、意志等培训的公司。 
“每个月，我们都会让出版社寄目录，甚至寄样本。这个在印尼那边不会有很多的企业。我们跟这些杂志社、出版社都有很好的联络。因为，我们差不多一两个月，我们就会筛选一本书，全部员工必读。这个我想，可能世界上也不多。一年最少三四本。这个可以说很少的企业这样做。”刘正昌这样说，言谈里透露着喜悦与自豪。“出版社跟我们关系也比较要好。刚开始我们跟出版社要5000本，以为我们要卖书。后来知道我们是买来让所有的员工读，很是吃惊，也很赞扬。” 
“因为印尼人的习性，读书习惯很差。阅读很重要，看到我们企业这么重视员工的素质培养，出版社和作者对我们很友好。有书先寄给我们。同时我们也请这些作者过来演讲，介绍他的书，甚至跟他讨论研究他的书。这样对大家都好，出版社也好，作者也好，我们也好。” 
企业员工的素质就是企业的形象。注重企业文化的建设，实际是一本万利的行为。员工的素质，能力提高以后所带来的便是价值的提升，同时便能为企业创造更多的利润。如果一些员工在公司里面不能够全身心的投入到融入到企业这个集体中，把他们留在公司只会给公司带来坏处没有益处。要让员工安心的留在公司发展要从公司文化和展前景上来说。一个有着深厚的企业文化和朝气向前蓬勃发展的公司，员工会从中看到自己留在这样公司的益处，他能从中找出自己的人生价值和社会地位。同样他们也愿意留下来为公司的发展贡献一份力量。 
刘正昌说，一个人的成功无外乎三个因素：品格、学识、技巧。而品格是最重要的，占到了70%以上。印尼目前社会风气不好，学习气氛不浓。因此公司更应该花更多的精力培训员工的品德，使员工不受外界的污染，同时也设法从侧面改变印尼的社会风气。 
事实上，哥伦比亚确实是一个培养人才的摇篮。不少哥伦比亚集团的员工经过历练之后，自立门户，成为了优秀的企业家。这些人没有忘记刘正昌为他们提供的机会，他们满怀感激地对刘正昌说，他们的经验、才识正是在哥伦比亚集团工作的时候吸收的。“看到他们的成功，我很高兴。”刘正昌说这句话的时候发自肺腑，这正是他所希望的。 

创办家族企业协会 

中国有句古话：“富不过三代”。哥伦比亚传承至今已过五代，历经百年依然健康向上，刘正昌说：“这份常青的秘诀便是‘家族教育’与‘家族精神’。‘家和万事兴’虽是老生常谈了，但是一个和睦的家族是家族企业健康发展的前提，我们需要家族的核心精神和凝聚精神，‘家族企业’要向‘企业家族’转变。” 
刘正昌一直有一个愿望——把印尼的华侨家族企业招集到一起组织起来创办一个家族企业协会，而这些年他一直也为此努力着。为此去年他专门请浙江大学的几位教授与博士去印尼调研。因为浙大的教授们在搞家族企业的研究中心，刘正昌说：“这个是值得我们支持的，需要有人把一切有利于家族企业未来的传承与发展的方法记录下来。”刘正昌一脸的严肃，“我们华侨已经五代了，中国民营企业才不过一二十年，有的都要换代了，多数到现在还是第一代。所以，我珍惜这几个大学成立的这个研究中心，我有这个义务支持。中国的民营企业家，据我所知道，最少有几千万了。将来的局势一定大部分都是民营的。我希望通过我的支持能为将来的家族企业的发展做一个借鉴。这个在我有生之年也是最大的一个愿望。” 
中华民族是一个讲究传承的民族，哪怕是身在他乡异域的华侨。听到眼前的这个至真至情的老人的一席肺腑之言，我不禁动容。未曾身在他乡又怎知思乡的苦呢？这份浓浓的情意或许我们可以做的只有敬仰吧。