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金色夕陽服務有限公司商業模式規劃書 2013-02-15

 金色夕陽服務有限公司商業模式規劃書

 
一、商機概述:
老人普遍化的趨勢,為老年人提供優質完善的服務,將是一個很大的市場需求。讓老人有幸福感更是身為子女們的一個願望,我們將為深入老年人心靈健康,充實,愉悅的精密收獲而服務。
二定位:
致力於為老年人提供健康、休閑,娛樂,養生以及回憶陪聊,各類老年人活動為導向的場所。
三、業務系統:
通過老人帶動兒童事業發展,通過老人大學的組建,夕陽紅傳媒廣告宣傳,老年人商品供應商的加入 ,醫療機構加盟,供應商。
四、關鍵資源能力:
通過老年人用品供應商定期舉辦各種活動,組建夕陽紅協會,借用夕陽紅傳媒宣傳,開辦夕陽紅大學,農民土地協會包租,與地方政府聯合爭取老人政策,與醫院合作為老年人體檢,與大學支援者合作,與幼兒園合作。
五、盈利模式:
會員制  老年大學,老年人用品商店,醫療機構贊助
老人引入兒童天而帶來效益
老年人的子女及親朋好友(學生、感恩的人)
供應商和廣告商
發動社會各界協會和成功人士愛老捐款
老年人自己
老年人保險公司
愛心基金
其他開敬老院人士過來參觀收費
政府支持
六、自由現金流結構:
政策性支持,老年用品廠商加盟
改善住宿環境支付管理費用
供應商和廣告公司,政府和社會各界人士捐款
會員卡月租費
有錢可以裝修房子和請媒體宣傳
七、企業價值:
解決國家老齡人結構,嚴重養老問題
提高老年人自己養老品質
解決了老年人子女陪父母身邊,社會最佳勞動閑置,從而充分發揮社會年輕建設這個社會
發揚了社會尊老的優良傳統
充分利用了農閑置的土地
更多提供了綠色農作物

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