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  最佳商业模式之《管理模式总裁班》   

                      服务热线：13620072006  qq225594464

                                          第十七期

李尚隆教练

☆      实践家八大讲师之一 

其课程以实战、实用、实效著称

☆      畅销书作家

《乐在工作》 销量百万册、代表作有《问题就是机会》、《抱怨不如改变》、《赢在专注》、《心在目标》、《胜在习惯》。

☆      实战专家

现任实践家教育集团华北区总经理。十年的职业经理人生涯，曾创造一年内业绩增长10倍的培训业界奇迹。

☆     系统教练擅长管理和团队打造以协助企业建立系统、规划模式著称。目前他所带领的团队是实践家教育集团22家分公司中的第一名。

什么样的企业必须立刻学习管理模式：

²       培训投入很多，企业的改变和收益却不多

²       企业越做越大，利润却越来越薄

²       企业提高薪酬却还是留不住优秀人才

²       企业建立的不是团队而是团伙

²       老板自己每天很忙碌，员工却工作没有热情

²       公司人才缺乏，中层干部断档，执行不到位

²       老板的决策很快速，员工的执行却很缓慢总是延误商机

如果您还在犹豫是否接受此次课程的邀请，但我告诉您：您的竞争对手不会错过这次改变管理观念的机会，绝大多数情况下管理效率不高是因为观念的错误。

最有效的团队学习模式：

同一家公司5-7人的股东经营团队与高管一起参加管理模式学习，通过课程的实战模拟，能够在两天的实践学习中，重新建立完整的管理系统，塑造最有效的管理模式，直接投入实际的企业管理，马上获得倍增的效益！

管理系统课程构架

一二四六八--协助您建立完整的管理模式！

★ 一套系统：学会一整套完整的企业管理运营的系统                 

★ 二大核心：掌握企业管理的两个层级---用脑和用心

★ 四大模块：组织管理、心灵管理、思想管理、行动管理 

★ 八大步骤：搭班子、建队伍、定战略、塑文化、喊口号、开五会、定目标、做计划

表单+方法--强化您管理经验付诸实践！

★  十六张工具表单：岗位万能表、规划流程图、岗位说明书、岗位流程、面试问卷、面试记录表、员工管理档案、员工手册、赞助成长单、晨会流程、夕会流程、实践日志、实践整改计划表

最实用课程效益：

²       让您了解管理模式＝团队＋系统，系统建立是管理复制的前提                  

²       团队成功的关键＝60％的用对人＋30％的培训＋10％的激励

²       学会有效运用管理的三个杠杆：培训、晨夕会、文字化

²       学会编写岗位说明书，制定岗位流程和选拔人才

²       探究终极组织的管理杠杆，解密宗教、军队、学校、家庭四大组织的管理模式

最大商业平台：管理模式的企业家学员都来自亚洲各地，都是各行各业的菁英，您将透过这个最大的商业平台，链接最优质的菁英人脉！

最强课后落实：每位企业家学员在课室内都会被编入“小组”，课程结束后分小组聚会，持续的学习和交流将课堂内容无限极的延伸，并落实于自己的企业管理之中！

课程费用：4800元

课程时间：2011年11月12日（周六）9：00-22：00

2011年11月13日（周日）9：00-17：00

报到时间：2011年11月12日8：00—9：00（报到时请出示您的身份证/名片）

课程地点：北京潇湘大厦6楼大会议厅

酒店电话：010-83161188-2604

住宿费用：标准间、单人间260元/间天（净价）或300元/间天（含早）         

用餐事宜：可在酒店临点或是自行处理。

服务热线：13620072006  qq225594464

实践家教育集团敬上

报 名 回 执  

学习顾问：                            服务电话：        

参会对象：企业领导者

前调研问卷，请您务必据实认真填写，谢谢您的合作！

请于11月5日前回复，便于课程进行，谢谢！传真号：021-54072338 邮箱：mybse@mail.doers.cn

1.您的公司您在的时候和不在的时候，员工的工作效率是否相同。A、是 B、否

2.您的公司在未来3-5年内，是否有开分公司或连锁加盟的需要。A、是 B、否

3.您的公司是否存在一人多岗，分工不清晰，职责和考核不确定的情况。A、是 B、否

4.您是否想转行但不知如何转，感到前途渺茫。A、是 B、否

5.您对您公司目前员工的工作状态和工作效率是否满意。A、是 B、否

6.您是否感到公司人才缺乏，中层干部断档，执行不到位。A、是 B、否

7.您公司销售人员和行政人员的比例是否达到5：1（如果小于这个比例公司的销售会遇挑战）。

A、是 B、否

8.您是否每天都很忙（以至于您填写这份问卷时无法专注），但您的员工却没有您忙。       

 A、是 B、否

9.您是否还在犹豫是否接受此次课程的邀请，但我告诉您：您的竞争对手不会错过这次改变管理观念的机会，绝大多数情况下管理效率不高是因为观念的错误。   A、是 B、否

10.你目前经营企业最大的困扰是什么？最得心应手又是什么？

11.你目前最需要的协助是什么？

如果上述问题您的回答不是您想要的结果，这次课程您一定要来，这是一次改变的机会！

【酒店名称】：北京潇湘大厦

【酒店电话】：83161188-2604

【地    址】：北京宣武区北纬路42号，（友谊医院南侧）

【到达路线】：1：从北京首都国际机场乘快轨到东直门换乘地铁2号线,在前门站换乘快速公交1线下行(前门-德茂庄),抵达天坛.步行至北京潇湘大厦

2:坐地铁4号线在宣武门站下车，换乘15路到福长街站下车，步行110米至潇湘大厦

3：北京站乘坐729路到天桥站下车，步行至潇湘大厦           

4：北京西站乘坐67路/特2路在宣武门东站下车，步行至潇湘大厦

5：北京南站乘坐106路在北纬路东口站下车，步行至潇湘大厦

  服务热线：13620072006  qq225594464