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企业创新商业模式总裁研修班

                                                                            ——中国·大连

  2010年6月29日，大陆海协会长陈云林与台湾海基会董事长江丙坤代表海峡两岸正式签署了“两岸经济合作架构协议”（ECFA）。ECFA不仅仅是两岸之间的经济合作协议，更是牵动东亚乃至世界经济体系调整的一件大事。根据新经济地理理论的“集聚效应”学说，当大中华经济圈成形后，周边外围的经济体将随之调整，形成一个非常大的集聚效应。这种集聚效应的出现，将极大地促进世界经济的发展，成为全球经济活动的一个新中心，其意义远远大于两岸之间的经济合作，其内容也远远超过了两岸相互“让利”，互利互补的格局。具有这样的影响和意义之合作，堪称“战略合作”。

扬帆出海，全球化先行者与世界经济新支柱，谁将领航中国商业模式的国际化之路？贸易自由、产业合作，海峡两岸经济合作框架下，中国商业模式，谁来弄潮于巅？

                                                                                                                            实践家教育集团董事长林伟贤诚邀您和您的战略伙伴一起齐聚大连，与企业家们共同解析十二五规划下的商业趋势，探讨两岸经济新格局影响下的商业模式创新，为企业战略导航。

课程安排：

9月10日  8：30——9：00报到

9：00——12：30  《管理模式》主讲老师：廖佑庆

         实践家教育集团中国区总经理

         中国管理模式专家

         美国CSTD国际授证讲师

         中华创业家协会理事

         中华工商教育训练协会干事

         丹尼斯·魏特利博士-WINNING FOR LIFE 受证讲师

在欧美，如福特汽车、摩托罗拉、波音、微软、美孚石油、IBM、宝洁、麦德龙、ZARA等全球知名企业经过近20年的探索，总结出一套全新的管理模式。新的管理模式让员工以目标为核心、以成果为导向，引发员工的智慧，从而快速将目标变为成果，形成企业核心竞争力。目前世界500强企业中过半的企业采用了这项最新的管理模式。

课程中廖老师会为您讲解：1、管理模式=团队+系统；2、团队成功的关键；3、学会有效运用管理的三个杠杆；4、学会编写岗位说明书、制定岗位流程和选拔人才； 5、探究终极组织的管理杠杆，解密宗教、军队、学校、家庭四大组织的管理模式。

13：30——21：00  《数字定位企业盈利》主讲老师：陈维林

         台湾著名财务分析师、资深投融资专家

         曾任震旦行、永胜金属集团、力高工业、伸昌钢铁、中福纺织、彩画集团、密特贸易等之经营顾问

        双汇集团、85 度C、红旗投资、裕民投资、大鑫投资、昱泉投资、高林投资、大盛基金、永彩投资、安宝基金等投资公司之投资管理经理人

         协助自然美公司上市操盘、永旺金属集团海外(德国)募资、伸昌钢铁北京车站案部分结构工程案发行、瀚生华涛那斯达克上市案

陈维林老师将运用丰富的财务知识和在各大集团公司经营的丰富经验为您解析如何从财务成本控制的角度分析经营数据，带领企业家们共同探讨如何理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况；怎样建立起清晰的成本及风险控制意识、强化现金流意识，提高资金运作效率；从而运用财务思维解读企业运作，并有效提升工作绩效。

课程中陈老师会为您讲解：1、如何从公司财务管理的角度审视财务报表；2、透过精细化的成本管理提高成本控制的有效性；3、掌握预算及各项财务的流程设计；4、透过财务数据分析改善经营绩效。

9月11日  8：30——9：00报到

9：00——17：00  《创新商业模式》主讲老师：林伟贤

         实践家教育集团董事长，皇明太阳能集团独立董事

         实践家商业培训学院创办人

         北京大学实践家商业模式研究中心副主任，北京大学汇丰商学院特约教授

        美国BSE企业家商学院、Money & You、Winning for life及VCS商业系统四大国际课程华文版创办人

         “华人国际十大培训师”

《美国BSE企业家商学院》——全球第一家专注于商业模式的国际商学院

美国BSE企业家商学院创立于1978年，在过去三十年间它爆炸式地成长为一个国际商业教育组织。它被企业家、创业者和那些想让事业更成功的人们称为改变人生的课程。

赢趋势

在未来的发展中，企业的发展思路将会经历从“机会导向”到“战略导向”、从“资源整合”到“能力培养”、从“巧妙运作”到“系统化运作”的根本转变。面对竞争激烈的区域市场，您有方向感吗？您是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套区域规划作战方案去进行区域市场开发、管理与提升，做到有计划的推广。

定战略

可以说，目前大部分企业的衰亡，正因经营问题，导致企业失血太多而休克死亡。通过本次课程学习您将掌握市场规划的关键要素与步骤，有效处理好四类市场：中心市场、重点市场、样板市场、目标市场，从而，解码企业疑惑、创新企业模式、启迪老板智慧、提升发现问题和解决问题的综合能力，帮助学员解决企业自身问题。

重实效

通过经典案例分析，传播先进理念，提供企业经营管理的清晰框架和技能，改变企业习惯于纵向思维（向内看），学会横向思维（向外看），真正明晰“思维决定出路，思路决定财路”，引领企业实施蓝海战略的视野和新思维，真正实现有效率、有效益的企业战略目标。

《皇明实践系统》——最有成效的企业实践系统

皇明太阳能集团作为世界太阳能产业的领导者，年推广集热器面积达200多平方万米，相当于整个欧盟的总和。皇明打造的中国太阳谷，是目前中国最大的太阳能产业聚集区。是集产、学、研于一体的太阳能产业平台，将被打造成世界级太阳能制造物流中心、研发检测中心、科普教育示范中心、观光旅游中心、国际会议中心。

在皇明您可以带回一套自己企业马上可行的企业实践系统。

六效：最有效的案例教学、最实际的亲身体验、最成功的商业模式

最直接的高峰对话、最及时的系统修正、最精英的企业网络。

四大利益：您将参与皇明的企业决策、您将体验皇明的实践系统

            您将建立卓越的实践系统、您将完成最佳的商业模式

即刻报名参加 创新商业模式总裁研修班

课程对象：董事长 执行总裁 总经理 副总 公司投资人

上课日期：2011年9月10-11日

课程地点：大连市仲夏客舍花园酒店（大连市西岗区八一路222号） 

3号楼 第一会议室

课程价值：600元/人  （含餐）

温馨提示：

◆本课程适用于副总级别以上的企业家和管理者，实践家教育集团享有最终解释权。

◆入场时请携带名片及有效证件入场。

◆为低碳环保，请与会学员自带有盖杯子，我们会为您提供热饮。现场不提供免费纸杯。

◆请尊重知识产权，现场勿录像、录音。

◆有任何问题请您与咨询顾问联系。