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    在追求理想的过程中，领导者一定要从深刻的思考、困苦和折磨中获得一些创新的想法。以下是泽亚企业管理咨询对“创新”作出阐述。
 
时时创新
    要创新，今天一定要比昨天做得更好；明天又要比今天更向前迈近一步。运用创造力好好思考，应该如何改进自己的工作，不管这件事是多么微不足道。
    泽亚企业管理咨询认为：重大的科技发展并非起步于复杂的技术或是震撼性的发明。要时时努力改进现有的科技，假以时日，必有重大收获。尽量想出些创新的点子，使每个人都来参与改良的计划。即使是在办公室做着简单的工作，也可以经由创造性的思考和实验来获得改进。思辨能力、创造性和不断的实验就是每一门科学的根基。 
 
领导者，有创意一点，有创意的心追随的是长远理想。
    领导者时时都要有创意，并激发员工去想一些新点子。一个团队，领导者时常带给大家新观念以及新的刺激，才能使团队进步和发展。泽亚企业管理咨询提醒：要是领导者安于现状，员工也会变得苟安，这样就会退步。在追求理想的过程中，领导者一定要从深刻的思考、困苦和折磨中获得一些创新的想法。
    意识或潜意识专注到某个程度，就可从中产生创意。创意不是浅薄的随意思考。不要以为灵感是刹那间涌现的，其实在你心中，它早已酝酿很久了。

 

形成真正的创造力
    已故的京都大学名誉退休教授田中美知太郎博士有一次说：“创新和发现的过程属于‘哲学’的领域。只有在概念能被合理证明时，才能成为科学。”田中博士认为，在可用科学解释的一般常识和真正的创造力之间有一道鸿沟。创新和发明就是可以弥补它们之间差距的心智活动。然而，没有一定的普通科学知识不可能产生出真正的创造力。
    伽利略支持并发展了哥白尼的太阳为宇宙中心的理论时，与当时一般的想法大相径庭——那时人们都是“地心说”的忠实拥护者。因为伽利略的理论只是个哲学概念，所以受到打压，但伽利略仍然坚定不移。后来，太阳中心说果然得到证实，并成为被大家所接受的科学。
    所以泽亚企业管理咨询认为：通往真正的创造力之路，并非由已知的科学知识所累积，而是灵感的升华。这种灵感形成了哲学，在经过证明并为大家所接受之后，终于“变成”了科学。
 
泽亚企业管理咨询点评：
    我们若有勇气否定“常识”和传统的科学知识，真正的创造力就可形成。而这的前提是，把创新当成终身习惯！

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