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专家文章

泽亚企业管理咨询视野:瞬间让你工作效率翻倍的策略 2014-11-30

    是不是经常感觉做事效率不足呢?明明投入很多精力去做,却是得不到预想的结果。怎么办?下面泽亚企业管理咨询告诉你如何做。
 
1.设定生产率目标
    设定目标后,把精力集中在你想实现的事情上。这样无意识地就会让你更有效率。设定一个目标,并为之奋斗的好处是,产量自然比没有设定目标之前增加了。泽亚企业管理咨询告诉你:明确你究竟想要实现的。把这个作为你的目标,当你有了目标对象,就会朝着这个方向前进。
 
2.保持工作环境,有利于生产率
    工作环境为工作流程提供了舞台,所以要选择合适的工作环境。什么样的环境能激励你工作?泽亚企业管理咨询觉得如果可以的话,请修饰你的工作环境,使之有利于工作。第一步整理你的办公桌,摆上你喜欢的照片,用你最喜欢的杯子。有时候你可能无法享受你所要做的所有工作,但是这并不意味着你必须让自己苦不堪言。
 
3.有一个组织的工作区

    一张有序的办公桌,将有助于提高你的生产率。如果你的工作区杂乱无章,你甚至不想做任何事情。但是如果你有一个漂亮,整洁,有组织的工作区,你会得到启发并完成工作。你可以轻易地找到你的东西,而不是浪费宝贵的时间从一堆文件筛选你刚刚看过的东西。
 
    泽亚企业管理咨询:几个工作日下来,桌子自然也会凌乱,所以每隔几天,需要做一些清洁和整理工作,让每样东西都井然有序,营造了一个温馨的工作空间。
 
4.把重要的事放第一位
    重要的事放第一位是指把重要的事情放在其他事情之前,放在第一位。一天有24小时,我们大约要选择一百万种不同的事情做。有些是重要的事情,会产生重要影响。其余的是不重要的事情,不会产生重要影响。在这一百万件事情中,我们必须挑选,否则我们将永远淹没在工作中,永远不会完成任何事情。关注重要的事情,忽略不重要的事情。
 
5.有一个单独临时任务清单
    很多人在一天的工作中,会得到各种随机的完整任务列表。而大多数人对那些突然来的事情,常常给予重视。并且会立即去做,因为它只需5-10分钟。但是泽亚企业管理咨询想告诉你:当随机的任务越多,你花费的时间就越多,而当你忙于这些随机的工作,但实际工作并没有在一天内完成,从中你便也没有得到任何有意义的结果。
 
    所以,现在针对这种紧急任务,用一个单独的列表。抛弃列表中的临时任务,重点还是在每天的目标列表。然后在这一天结束时,拨一些时间来完成这些临时任务。分批处理类似的紧急任务,然后一次处理完。
 

泽亚企业管理咨询视野:瞬间让你工作效率翻倍的策略 


6.规定的时间内完成任务
    
时间限制是指把任务在固定一个时间段内。把时间限制好,便可以防止你做任务拖拖拉拉。有一种说法是你想多长时间完成工作,你就会多长时间完成,泽亚企业管理咨询发现这个说法很正确,通常项目到了截止日期,很多人都是在开夜车完成。大多数人通常会觉得如果最后期限没到,我们就没有必要这样着急。
 
    所以设定时间很重要,在规定的时间内完成任务。设置了一个特定的时间段,并严格遵守,你会找到完成工作的方法。当然,需设定一个具有挑战性并能完成任务的时间。
 
7.技能升级
    我们在产量方面的限制来自于我们自己技术水平的限制。升级你的技能,你就会增加产量。这就像用较新的版本升级我们的电脑软件,这样我们可以创造更多。我们的技能装备是帮助我们创造的工具。我们需要更好的工具来创造更好的材料。
 
 8.了解你的动机行为
    你知道当我们真正受启发而工作的时候怎么会有时间,其他我们总会感觉很懒惰的时候在哪里?这是正常的。当我们与内心沉思失去联系的时候,懒惰就会出现。如果你知道你的动机行为,那么你可以连接,并启动你的生产率。
 
9.利用时间空隙
    
时间空隙,是指一件事和下一件事之间的短暂时间空隙。时间空隙通常出现在等待交通期间,如等待公交车,上下班时间等等。在这个时间空隙很多有准备的活动就可以完成。你会感到很惊讶在那么短的时间内完成那么多事。
 
10.对你的目标负责
    知道你是如何做的进度跟踪是至关重要的。如果我们知道没有问责制,我们就可以疯狂地工作提高生产率,在某些时候,我们放缓。泽亚企业管理咨询告诉你,每周可以设置一个周回顾,回顾前一周设定的目标进程。想想是否完成了自己所定下的目标。同时制定下周的行动计划,以实现下周的目标。
 
11.早起
    你比世界上99.99%的人起得早,你想保持领先,所以激励你快速工作。你工作的速度快,完成的事情就更多,就能激励你保持领先,做更多事情。泽亚企业管理咨询提醒你早起还有一个益处,早晨的宁静有利于完成更多的工作。鸟儿甚至还没有歌唱,汽车还没在道路上,家人也还没起床。这是完成事情的完美时间。
 
12.记住休息
    我们不是机器或机器人。我们不可能不休息而一直保持相同的产量。时间到了,我们需要休息来恢复我们的体能,然后第二天我们可以继续工作。请记住,我们工作几小时要有质量,而不是数量。泽亚企业管理咨询发现,当你感觉累的时候,你选择继续工作的话,虽然还能生产东西,但速度却慢了。而如果这时候选择休息下,精力充沛后再完成工作,你会完成更多,同时花的时间也更少。

 

原文网址:http://www.zyqg.com.cn

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