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《董事会管理培训》

培训老师：谭小芳
培训时间：3天
培训地点：北京
培训收益：
针对中小企业策划上市过程对董秘的工作要求，通过系统的课程学习和服务，将培训对象打造成为专业的董事会秘书，使董秘具备中小企业上市前后相关的财务、法律、金融、投资、管理等多方面的专业知识，同时具备组织协调、决策咨询和外联等工作能力。
培训背景：
董事会秘书是企业上市筹划和操作过程中不可或缺的重要职位，也是公司治理、投资者关系管理、公司市值和资本价值管理的关键岗位。作为“对外沟通联络，对内协调管理”的枢纽岗位，这不仅要求“董秘”具备与资本市场相关的财务、法律、金融、投资、管理等多方面的专业技能，同时也须具备组织协调、决策咨询和外联等能力。因此，优秀的董秘已经成为全面型的稀缺人才，也是上市公司及拟上市企业重点培养的核心管理人才。
拟上市公司可以通过外部招聘或内部选拔培养董秘的方式来完成公司上市相关工作，但从过往的实践看来，外部招聘董秘做法成功率很低，主要原因是引进的外部董秘存在对公司的忠诚度和认同度不高、对公司业务发展缺乏熟悉和理解、个人行为具有短期性、商业秘密泄露风险大、付出成本过高等问题。因此，内部选拔培育优秀董秘成为越来越多公司的首要选择。
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的课程！

课程大纲：

课程一：关于职责与公司治理

模块一：职责与义务
主要工作职责与定位
日常工作体系
知识结构与能力要求
如何实现企业价值最大化
互动：企业董事会秘书培训案例评估
分享：某集团企业董事会秘书培训案例
分享：哈佛经典企业董事会秘书案例分析示范

模块二：公司治理与三会运作
公司治理概述
上市公司治理的规则及特点
公司治理与三会运作
分享：企业企业董事会秘书培训三步走！
案例：联想(中国)公司的企业董事会秘书培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好企业董事会秘书？

模块三：信息披露与投资者关系
信息披露
投资者关系沟通
投资价值传播与企业路演
关系管理（监管层、投资者、媒体）
分析：企业董事会秘书培训案例！
解析：企业董事会秘书内训案例！
案例：企业董事会秘书课程案例分析！

课程二：董秘财务和法律相关专业知识

模块一：董秘必备财务知识
董秘主要关注的财务问题
财务、会计知识框架体系
财务报表解读与分析
改制上市主要财务工作
分享：企业董事会秘书培训四部曲！
分享：企业董事会秘书内训五步骤！
分享：企业企业董事会秘书六技巧！
分析：某药业集团所面临的企业董事会秘书难题！

模块二：董秘必备法律专业知识
与董秘有关的法律法规
董秘主要关注的法律问题
改制上市主要法务工作
上市公司运作规范与法律责任
分享：企业企业董事会秘书七方案；
分享：公司企业董事会秘书八大军规！
分析：企业企业董事会秘书十大黄金法则

模块三：公司内控规范
内控基本规范及指引
监管机构对内控要求
内控信息披露
内控失败案例

课程三：上市后-董事会秘书工作实务
 
模块一：媒体应对与危机公关
投资者关系管理（IR）
媒体关系管理
危机公关管理
 
模块二：信息披露与规范运作
募集资金、对外投资、定期报告
同业竞争和关联交易
信息披露制度与操作实务
 
课程结束：董事会秘书培训课程总结及现场答疑