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姓名： 谭小芳
领域： 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点： 北京 西城
签名： 谭老师助理：13733187876
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《管理三板斧培训》 2016-11-19

 《管理三板斧培训》

 
培训讲师：谭小芳
 
培训机构：交广国际企业管理咨询集团
 
管理咨询第一门户：咨询界网(版权所有)
 
推荐讲师：胡一夫、吕行、赵方杰、李孟豪等
 
培训收益：
1、理解三板斧的管理概念及起源；
2、将中层管理干部打造成团队管理高手。
适用人群：中层管理者
培训背景：
接手一个新的团队，最头疼的莫过于如何做好管理工作。对环境的变幻莫测、对新下属的不了解、对管理方式的难以把握，都将团队领导者置于艰难之中。
团队之中，首要问题是各个团队成员的想法不一、价值观复杂和混乱，每个人都有自己的想法，这就决定了管理不能一刀切；其次是使用哪些管理方法才能奏效的问题，因为每个成员的想法不一样，因此管理方式和方法肯定有所差异、管理工具也有所差别；最严重的问题就是执行力的问题，如何确保每个成员都能准确及时地执行你的指令，完成团队目标和标准，这是决定成败的细节问题。鉴于此，我们开设了“管理三板斧”课程，专门教您如何管理好一个新团队。
 
培训大纲：
 
第一讲：三板斧管理之道解读 
 
一、 三板斧的起源 
三板斧的由来 
何为三板斧？
 
二、 三板斧的戒定慧 
三板斧之戒：戒律 
三板斧之定：定心 
三板斧之慧：智慧 
 
第二讲：借事修人 
 
一、第一轮团队建设 
关于断言 
不破不立
指明方向 
奖惩制度
三板斧管理之道 
去与留 
直言不讳是不成熟的表现
 
二、团队建设锦囊 
三板斧亦如道场 
自卑能成大业 
慈不长兵，义不长财
第三节 管理者的故事
管理者：任重而道远
管理者的目的：给人方向
无能管理者下场：崖山海战
 
三、管理三板斧培训总结

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类别：高层修炼 |   浏览数(3423) |  评论(0) |  收藏

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