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姓名: 谭小芳
领域: 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点: 北京 西城
签名: 谭老师助理:13733187876
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专家文章

金字塔原理培训 2014-03-04

 金字塔原理培训

现代职场中,任何一项工作都离不开良好的逻辑思维能力。参考网址:www.jinzitayuanli.comwww.haodaifu.net.cn,咨询电话:1383821391413733156404

讲师:谭小芳
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欢迎进入著名金字塔原理培训专家谭小芳老师课程《金字塔原理培训》!
培训时间:2
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
课程推荐:
主要特点:详细阐述金字塔原理的操作精髓
案例指导:分析金字塔原理内训的经典个案
案例训练:掌握金字塔原理的技能提升方法
行动建议:金字塔原理培训的实战模拟练习
提升建议:引爆金字塔原理潜力的行动方案
培训背景:
一个缺乏金字塔原理培训能力的人,在思考问题时往往会缺乏条理性、周密性、深刻性,从而在汇报工作、分析解决问题的过程中产生各种各样的问题。

培训大纲:
谭小芳老师的《金字塔原理培训》课程主内容概括
1、逻辑清晰的思考、表达思路——金字塔结构 
逻辑清晰结构化系统思维 (金字塔结构)
逻辑清晰的四个实用原则 (结论先行、以下统上、归类分组、逻辑递进) 
写作要用金字塔 (五大类、28种商务公文) 
讲话讲课要用金字塔 (组织思路、设计大纲) 
重点突出、逻辑清晰、结构完整 
分析:金字塔原理培训培训案例!
解析:金字塔原理培训内训案例!
案例:金字塔原理培训课程案例分析!

2、纵向:自上而下表达  自下而上思考 
TOPS原则 
自上而下表达 
自下而上思考 
总结概括要点、提炼思想精华 
POP结构 
讨论:金字塔原理培训经典案例讨论!
分组:金字塔原理培训培训案例学习指南
分析:金字塔原理培训学习中的八大陷阱!

3、横向:演绎归纳推理  讲案例STAR结构 
演绎推理 
归纳组合论证 
组织素材MECE原则 
讲成绩讲案例  汇报工作 
讲问题讲措施  布置任务 
提炼概括八步骤 
互动:金字塔原理培训培训案例评估
分享:某集团金字塔原理培训培训案例
分享:哈佛经典金字塔原理培训案例分析示范
4、前言四要素 以及PPT的逻辑思路 
前言四要素 
用演示说话 
用图表说话 
培训开场
会议开场 
分享:企业金字塔原理培训培训三步走!
案例:联想(中国)公司的金字塔原理培训培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好金字塔原理培训

5、全脑系统思维 
思维导图 
解决问题 
高效会议 
头脑风暴

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