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系统化的变革管理培训

讲师：谭小芳

系统化的变革管理课程有哪些？

系统化的变革管理培训讲师有哪些？

系统化的变革管理内训专家哪位最权威？

系统化的变革管理方面的培训讲师哪里找？

国内最知名的系统化的变革管理培训专家是哪位？

欢迎进入著名系统化的变革管理专家谭小芳老师课程《系统化的变革管理培训》！

培训时间：2天
培训对象：本课程适用于企业家、企业中高层管理者和企业规划专业人员。

培训特点：
激情讲授、案例讨论、角色演练、管理录像、情景模拟、体验游戏

课程推荐：

主要特点：详细阐述系统化的变革管理的操作精髓
案例指导：分析系统化的变革管理内训的经典个案
案例训练：掌握系统化的变革管理的技能提升方法
行动建议：系统化的变革管理培训的实战模拟练习
提升建议：引爆系统化的变革管理潜力的行动方案

培训收益：

1) 理解系统化的变革的理念和方法

2) 认识组织变革管理的问题

3) 深刻认识“头痛医头，脚痛医脚”的变革弊端

4) 提升管理举措采纳率，学习和掌握国际先进的企业管理理念和方法

5) 提升组织变革管理能力

培训背景：
为什么企业今天搞战略、明天搞流程、后天搞绩效管理，而企业管理能力提升仍然有限或者问题还是很多（甚至是更多）？为什么管理者不能系统思考变革的模式而总是“散装式”的思考？很多企业总是把管理拆散为战略、流程、绩效、质量等各自为政的管理模式，就像人头疼要把头剁下来治疗一样的不可思议，这种模式带来的结果就是各部门都有无数的制度、标准、流程和模板，总是不能实现集中管理和持续改进！——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《系统化的变革管理培训》课程！

培训大纲：

谭小芳老师的《系统化的变革管理培训》课程内容如下：

1） 变革管理现状和问题

a) 产品、技术、人与管理的关系图

b) 德鲁克：管理在干什么？

c) 管理者该干什么？

d) 西方管理简史

e) 中国管理思想发展简史

f) 管理等级9段论

g) 组织等级图

h) 为什么要变革？

i) 中国企业变革管理的现状

j) 变革管理的主要问题是什么？

k) 业务、管理与人的关系模型图

分析：系统化的变革管理培训案例！
解析：系统化的变革管理内训案例!
案例：系统化的变革管理课程案例分析！

2） 构建完善的企业管理体系

l) 企业管理体系模型——建立管理的系统观

m) 为什么变革要有系统化的思维和方法？

n) 企业管理体系对员工的影响

o) 中国文化和计划经济对管理体系和员工的影响
讨论：系统化的变革管理经典案例讨论!
分组：系统化的变革管理培训案例学习指南
分析：系统化的变革管理学习中的八大陷阱！

3）构建战略管理体系

a) 企业战略执行问题

b) 企业战略落地的方法

c) 平衡计分卡在中国的应用

d) 平衡计分卡使用误区以及使用建议

e) 战略管理体系模型简介

f) 战略落地的案例介绍
互动：系统化的变革管理培训案例评估
分享：某集团系统化的变革管理培训案例
分享：哈佛经典系统化的变革管理案例分析示范

4）构建系统化的变革管理体系

a) 系统化的变革管理是未来管理的发展趋势

b) 系统化的变革管理概念及意义

c) 与职能管理模式的比较

d) 系统化的变革管理体系模型简介

e) 流程与其他管理体系的关系

f) 流程与质量的侧重点

g) 案例介绍
分享：企业系统化的变革管理培训三步走！
案例：联想(中国)公司的系统化的变革管理培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好系统化的变革管理？

5）构建绩效管理体系

a) 传统绩效管理问题

b) 绩效考核的真正目的是什么

c) 绩效管理体系模型简介

d) 案例介绍
分享：系统化的变革管理培训四部曲！
分享：系统化的变革管理内训五步骤！
分享：企业系统化的变革管理六技巧！
分析：某药业集团所面临的系统化的变革管理难题！

6）战略、流程与绩效管理体系关系

a) 各体系关系模式

b) 一体化的体系模型价值

c) 案例介绍
分享：企业系统化的变革管理七方案；
分享：公司系统化的变革管理八大军规！
分析：企业系统化的变革管理十大黄金法则

7）组织高绩效模型

a) 介绍组织高绩效模型

b) 丰田等案例介绍
分析：领导者系统化的变革管理做什么？
分析：系统化的变革管理内训哪些步骤很重要？
分析：系统化的变革管理培训哪个环节很重要？

8）变革管理实践与建议

a) 对变革管理的认识（是否能带来立竿见影的效果？）

b) 变革管理的曲线

c) 影响变革管理的因素

d) 变革管理方式：主动VS 被动

e) 变革管理建议

f) 变革管理在生活、工作中的案例
分析：企业如何贯彻系统化的变革管理全过程？
分析：系统化的变革管理培训，我们做对过什么？
案例：海尔集团系统化的变革管理咨询方案案例研究

9）人性化管理

备注：系统化的变革管理培训网为企业及员工提供系统化的变革管理培训诊断咨询项目。包括系统化的变革管理公开课、系统化的变革管理内训、系统化的变革管理讲师外派、系统化的变革管理调研与咨询等最完备的一揽子的系统化的变革管理解决方案。谭小芳老师的系统化的变革管理课程大纲可根据客户需求量身定制！