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姓名: 谭小芳
领域: 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
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专家文章

私营企业领导成功四大法则 2012-07-28

私营企业领导成功四大法则
文交广企业管理咨询公司首席专家谭小芳

 

前言:

随着市场经济的不断发展,市场竞争在规范中不断加剧,越来越多的私营企业管理者逐渐体会到仅凭着个人的聪明才智和管理能力,已经不能适应今后企业生存和发展的需要。在研究大量成功企业领导者的案例后,我们发现,这些最优秀的企业领导人知道自己需要什么,并能尽全部的努力去达到自己的目标,他们懂得做人、善于决策、充满热忱、持续创新、架构关系、激励团队以及赢得拥戴……最成功的企业家所共同具有的良好习惯和素质,使得这些企业领导人能够脱颖而出。

领导力是一条看不见的绳子,既神秘、又强有力。领导力发挥着拉动和连接纽带的作用。它是在混乱中创造和谐的催化剂。领导力的品质是统一的,它同时存在于富人和穷人、虚心者和骄傲者、普通人和伟大思想家身上。它们更多的是矛盾,而不是固定模式。但无论它们存在于何处,领导力都会让事情发生。那么,私营企业领导该如何成功领导呢?著名领导力培训专家谭小芳(官网:www.tanxiaofang.com)老师总结出以下几点:

1、严于律己

自律是领导的一个基本素质,没有自律,就无法得到追随者的尊敬。有些人有很好的价值观,但却只会说而不能将其转化为行动。真诚的领导则必须要自律,要尽一切可能通过行动来体现价值观。即使我们没能做到,我们也要勇于承认自己的错误。在我的领导力课堂上,笔者多次强调——自律:卓越领导力的前提!

对于领导者来说,什么是自律?如何做到自律呢?律,约束也。自律,即自己约束自己。他律,亦即接受监督。自律,指在没有人现场监督的情况下,通过自己要求自己,变被动为主动,自觉地遵循法度,拿它来约束自己的一言一行。自律并不是让一大堆规章制度来层层地束缚自己,而是用自律的行动创造一种井然的秩序来为我们的学习生活争取更大的自由。

对我们领导者来说,自律更应该内化为一种思考的力量。市场经济就是一个算计经济,你算不过别人,你算计不过市场,你就会吃亏。最好的管理创意往往就蕴藏在一个小小的变化中,只要学会不断的思考,就能出入意料的取得管理上的成功。面对出现的问题,要寻找答案而不是寻找理由。这样,我们才敢于对旧的生产方式进行“创造性的破坏”,善于发现和消除生产经营过程中的不均衡状态,使组织效益最大化!

2、忍耐成事

世界由两类人组成:一类是意志坚强的人,另一类是心态薄弱的人。后者面临困难、挫折总是逃避,畏缩不前。面对批评,他们极易受到伤害,从而灰心丧气,等待他们的,也只有痛苦和失败。但意志坚强的人不会这样。他们的内心都有股与生俱来的坚强特质。所谓坚强的特质,是指在面对一切困难时,仍有内在勇气承担外来的考验。

谭小芳老师指出,假如你不按“宽容”行事,那么,你就永远不可能成为一名真正的成功者。试想,如果你因别人的一点过错就心生怨恨,一直耿耿于怀,甚至想打击报复,整日沉湎于一些琐事上,那么你还有精力发展自己的事业吗?所以,我说,学会善待下属,拥有豁达、宽容的胸怀是成功领导必需走出的第一步。

古人曰:“宽以济猛,猛以济宽,宽猛相济”、“治国之道,在于猛宽得中”。领导宽容,就可以使近者悦远者来,天下归心。佛家有云:“精明者,不使人无所容。”《尚书》中有“有容,德乃大”之说,《周易》中提出“君子以厚德载物”,荀子主张“君子贤而能容罢,知而能容愚,博而能容浅,粹而能容杂”,讲的都是领导者要加强个人修炼,学会宽容,学会超脱。

在现实生活中,有许多事情,当你打算用忿恨去实现或解决时,你不妨用宽容去试一下,或许它能帮你实现目标,解决矛盾,化干戈为玉帛。正所谓“得饶人处且饶人”,人能饶人,人才会容你,这也是宽容的回报。宽容是一种仁爱的光芒、无上的福分,是对别人的释怀,也即是对自已善待。宽容是一种生存的智慧、生活的艺术,是看透了社会人生以后所获得的那份从容、自信和超然......

3、慎独慎微

慎独是一种情操;慎独是一种修养;慎独是一种自律;慎独是一种坦荡。所谓“慎独”,是指人们在独自活动无人监督的情况下,凭着高度自觉,按照一定的道德规范行动,而不做任何有违道德信念、做人原则之事。谭小芳老师认为,领导者要有坚定的、超乎超人的自律能力。君子慎独,在种种诱惑面前能定其心志,能得能舍,从而以自我的品德为组织树立榜样,这样才能形成领导者影响力中的魅力成分。

古人讲究"修身慎独",意思就是说一个人即使是独自一人时也不要忘了约束自己的情绪和行为。倘若领导者自制能力比较弱,在某一时刻任意放纵自己的情绪,意气用事,此时的失控往往就会酿成严重的后果,或者导致谈判不能进行,或者失去大客户。总之,不懂得约束自身的经营者,对于他所在企业的发展是不利的。

人本身就有与生俱来的懒惰、冲动、贪玩、喜欢享受等劣性,这些都是非常正常的。但是我们需要发展,因为我们生活在这个社会上,需要负更多的责任,这就需要我们要有一定的自制能力。谭小芳老师认为,身为企业的领导者,自制的能力更是需不断培养。

4、慎勿毁约

要想成为一个优秀的主管,始终保持一诺千金的信条、对自己的每一句话负责到底、“一言既出,驷马难追!”是必须做到的事。

假如你想发展高水准的诚实品质,请记住这些忠告:任何时候做任何事都要以真挚为本;说话做事都要力求准确正确;你在任何文件上的签字都是你对那个文件的名誉的保证,相当于你在个人支票、信件、备忘录或者报告上的签字;对你认为是正确的事要给予支持,有勇气承担因自己的失误而造成的恶果。任何时候都不能降低自己的标准,不能出卖自己的原则,不能欺骗自己,永远把义务和荣誉放在首位。如果你不想冒放弃原则的风险,那你就必须把你的责任感和个人荣誉放到高于一切的位置上。

慎勿毁约,毁约近似于说谎。对下属说谎,无异于在下属面前翻脸不认账,自毁形象!下属对主管感到不满的,通常说谎者占绝大多数。因此,主管对于下属有一件事绝对要避免,那就是“毁约”。

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