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零成本员工激励培训
讲师：谭小芳
助理：13938256450
官网www.tanxiaofang.com
培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者
培训背景：
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《零成本员工激励培训》部分讲程，此培训使学员们领悟到：柔性管理和成本控制的角度出发，针对员工各种不同的需求层次，提出了零成本员工激励的概念，颠覆了“激励=花钱”这一传统思维模式。

培训大纲：
谭小芳老师的《零成本员工激励培训》部分程主要内容概括：

第一讲 解读零成本员工激励
什么是零成本员工激励
正确理解零成本
分清两种因素
零成本激励VS物质激励
走出“以钱为本”的激励误
管理者零成本激励能力自检

第二讲 零成本员工激励三条金科玉律
从“心”开始
三赢
行动+坚持

第三讲 零成本员工激励四大黄金法则
要激励员工，必须先激励自己
看人之大，正面激励
说给他听，不如做给他看
引导员工自发行动

第四讲 零成本员工激励三部曲
第一步：选准对象
第二步：了解需求
第三步：满足需求

第五讲 零成本员工激励16字诀
分类激励
公平合理
及时
有效沟通

第六讲 开启员工心门的六把金钥匙
第一把金钥匙：认可
第二把金钥匙：尊重
第三把金钥匙：关
第四把金钥匙：信任
第五把金钥匙：荣誉
第六把金钥匙：愿景

第七讲 零成本员工激励四大策略
用目标聚焦行动
用标杆引导行为
用竞争传递压力
用危机激发潜能

第八讲 零成本员工激励实战技巧
调整员工的心理期望值
丰富工作内容
使用“三明治”式批评
提高员工满意度

零成本员工激励培训总结