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会议运营管理培训
 

讲师：谭小芳
助理：13938256450
官网www.tanxiaofang.com
培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者
培训背景：
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《会议运营管理培训》部分讲程，此培训使学员们领悟到:会议运营管理过程中各个环节的知识和技能。
培训大纲：
谭小芳老师的《会议运营管理培训》部分程主要内容概括：
第1讲 绪论
1.1 会议的基本概念和构成要素
1.2 会议的类型和作用

第2讲 会议策划与准备
2.1 会议策划基本概念与作用
2.2 会议策划的基本要素
2.3 会议相关文件证件准备
2.4 会议设施与会场布置准备

第3讲 会议接待管理
3.1 会议接待工作的概述
3.2 会议接待工作的基本内容
3.3 会议接待礼仪的要求

第4讲 会议现场管理
4.1 会议主持人
4.2 会议主持工作
4.3 会间服务相关工作
4.4 会议出席、发言与讨论工作

第5讲 会议财务管理
5.1 会议财务管理的基本概念
5.2 编制会议预算与注册费计算
5.3 会议资金管理
5.4 会议的成本控制
5.5 会议赞助

第6讲 会议评估与会后工作
6.1 会议评估工作的概述
6.2 会后工作

会议运营管理培训总结