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人力资源开发管理培训

讲师：谭小芳
助理：13733187876
官网wwwtanxiaofangcom
培训时间：1天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者
培训背景：
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《人力资源开发与管理培训》讲程，此培训使学员们领悟到：
人力资料管理战略性思考、人力资源规划、工作分析与工作评价、员工招募与甄选、管理人员评估、绩效考核与管理、激励与薪酬管理、职业培训、职业生涯管理和劳动关系管理。

培训大纲：

第1讲 人力资源管理战略性思考
1.1 人力资源管理哲学理念的建立
1.2 人力资源管理基本概念
1.3 人力资源管理的发展过程
1.4 战略人力资源管理
1.5 人力资源战略的制定
1.6 人力资源管理与企业核心竞争力
1.7 差异化的人力资源管理政策

第2讲 人力资源规划
2.1 人力资源规划概述
2.2 人力资源规划的内容与程序
2.3 人力资源需求预测
2.4 人力资源供给预测
2.5 人力资源规划的执行
2.6 人力资源管理信息系统

第3讲 工作分析与工作评价
3.1 工作分析的概念和作用
3.2 工作分析的结果
3.3 工作分析的过程
3.4 工作分析的方法
3.5 工作/岗位评价

第4讲 员工招募与甄选
4.1 招聘概述
4.2 应聘者心理研究
4.3 应聘申请表的设计
4.4 面试
4.5 心理测试
4.6 新员工录用与入职上岗

第5讲 管理人员评估
5.1 管理人员评估概述
5.2 管理人员素质
5.3 胜任力模型与继任计划系统
5.4 基于胜任力模型的管理人员评估体系
5.5 管理人员胜任力模型案例分析
5.6 管理人员评估方法

第6讲 绩效考核与管理

第7讲 激励与薪酬管理

第8讲 职业培训

第9讲 职业生涯管理

第10讲 劳动关系管理

人力资源开发与管理培训总结