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姓名： 谭小芳
领域： 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点： 北京 西城
签名： 谭老师助理：13733187876
官网www.jungle.org.cn
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物流企业物料管控管理培训 2012-02-01

 谭小芳老师的《物流企业物料管控管理培训》讲程主要内容概括：


 第1讲　物料与物料部的功能
　一　物料的概念
　二　走进物料部
　三　物料部门的功能
　四　物料部的组织结构形式
　五　物料部的工作流程
　六　物料部的权责
　七　物料是产品的根本实体
　八　物料的有效性与企业利益的关系

第2讲　仓库管理基本知识
　一　仓库的硬件设施管理
　二　场地与区域的划分技术
　三　存贮环境
　四　贮物架的配置方法
　五　卷扬机与传输带的管理方法
　六　仓库管理的软环境
　七　仓库管理制度
　八　仓库管理的策划
　九　“先进先出”的管理原则
　十　现代化管理在库品
　十一　有效提高仓管人员素质

第3讲　仓储质量管理
　一　仓库管理方针
　二　仓库管理与ISO系列国际标准
　三　仓库管理程序
　四　仓库质量管理
　五　堆放物品的原则
　六　在库品的日常质量监督
　七　库存物品的定期检验
　八　如何处理变质吕

第4讲　仓库安全管理
　一　消防安全成责任
　二　防盗窍管理
　三　防失效管理
　四　防爆管理
　五　防灾与减灾措施
　六　反恐措施

第5讲　仓管实用技术

第6讲　物料的接收管理

第7讲　物料的发放管理

第8讲　搬动与装缸的控制

第9讲　盘点

第10讲　物流管理

第11讲 物控管理

第12讲 物控技术

第13讲 出货与服务

物流企业物料管控管理培训总结

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谭老师助理：13733187876 官网www.jungle.org.cn
类别：组织运营 |   浏览数(2688) |  评论(0) |  收藏

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