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姓名： 谭小芳
领域： 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点： 北京 西城
签名： 谭老师助理：13733187876
官网www.jungle.org.cn
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公司内控治理实务培训 2012-01-30

 谭小芳老师的《公司内控治理实务培训》讲程主要内容概括：


第一讲 内部控制的历史
第一节 内部控制的形成
一、古代内部控制的雏形
二、近代内部控制的发展
三、现代内部控制的发展
四、21世纪内部控制的发展
第二节 内部控制的概念

第二讲 内部控制前沿理论
第一节 欧美内部控制研究现状
一、COSO关于小企业的财务报告内部控制
二、日本相关法律法规对内部控制的要求
三、法国内部控制标准框架指引
四、欧盟及欧洲主要发达国家内部控制标准
第二节 我国内部控制研究现状
一、国内内部控制的发展
二、企业内部控制基本规范
三、企业内部控制指引
第三节 国内企业内部控制实施现状
《萨班斯一奥克斯利法案》的出台过程

第三讲 企业内部控制设计
第一节 内部控制的设计原则
第二节 内部控制的划分方式
第三节 内部控制的设计步骤
一、确认内控目标和流程
二、设立内控绩效标准
三、选择绩效测评方法
四、检查实施效果反馈监督
五、调整与改进
第四节 内部控制的设计形式
一、内部控制流程图
二、内部控制调查表
第五节 货币资金控制系统设计
一、现金控制系统
二、银行存款控制系统
人福医药内部控制步骤
连城顾问点评

第四讲 企业内部控制环境
第一节 公司治理机制
一、公司治理的实质
二、公司控制权及其配置
第二节 组织结构及权责分派
一、 组织结构及其设计

第五讲 企业内部控制风险评估

第六讲 企业内部控制的方法措施

第七讲 企业内部控制的信息沟通

第八讲 企业内部控制的监督检查

第九讲 企业内部控制数据实证分析

公司内控治理实务培训总结

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类别：运营管理 |   浏览数(1710) |  评论(0) |  收藏

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