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姓名: 谭小芳
领域: 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点: 北京 西城
签名: 谭老师助理:13733187876
官网www.jungle.org.cn
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专家文章

人力资源管理分析培训 2012-01-14

欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《人力资源管理分析培训》讲程,此培训使学员们领悟到:
想要从事HR职业,需要具备什么条件?HR职业的发展前景如何?已经进入本行业的职场人,该怎样规划自己的职业生涯?从事人力资源的不同职位,在不同性质的企业会得到什么样的薪酬和待遇?从入行到发展,
培训大纲:
谭小芳老师的《人力资源管理分析培训》讲程主要内容概括:

第一篇 就业机会及行业发展前景
第一讲 人力资源——前景广阔的职业
第一节 国外人力资源发展状况
第二节 国内人力资源岗位需求旺盛
第三节 人力资源行业发展趋势
第四节 国内需要高素质的人力资源从业队伍

第二篇 职位及薪酬待遇
第二讲 人力资源行业中不同职位及薪资状况
第一节 专员级职位分布及待遇
第二节 主管级职位分布及待遇
第三节 经理级职位分布及待遇
第四节 总监级职位分布及待遇

第三讲 人力资源行业热招职位分析
第一节 低端职位需求巨大
第二节 专业职位需求增多
第三节 未来两大黄金职位

第三篇 职位及发展路线
第四讲 不同职位的职业发展路径
第一节 人事相关职位的职业发展路线
第二节 招聘与薪酬相关职位的职业发展路线
第三节 培训职位的职业发展路线
第四节 员工关系与企业文化职位的职业发展路线

第五讲 HR们的成长故事
第一节 我是如何进入世界500强的
第二节 从法律专业本科生到知名连锁企业的HRD
第三节 无意中跨入HR圈
第四节 我走过的:HR.之路
第五节 在麦当劳做人力资源副总裁的感觉
第六节 从企业HR经理到自己创业
第七节 在工作中不断学习

第六讲 如何入行做HR
第一节 入行须知——不同企业的特点及对求职者的要求
第二节 人力资源相关企业
第三节 国内外权威人力资源资格认证一览

第七讲 老板眼中的HR价值
第一节 目前在企业中,HR工作基础层面偏多
第二节 老板们会给HR什么权利
第三节 老板们对人力资源工作的满意度普遍偏低
第四节 做能为企业创造价值的:HR

第八讲 人力资源行业工作技巧
第一节 掌握人力资源工作的八个特征
第二节 实施人事系统怎样得到老板的支持
第三节 HR如何推销自己的理念和文化

第九讲 面试技巧
第一节 求职者的六脉神剑
第二节 招聘方谈招聘手段
第三节 人力资源领域不同职位的招聘规则
第四节 HR经理的常用面试技法

人力资源管理分析培训总结

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类别:运营管理 |   浏览数(1316) |  评论(0) |  收藏

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