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姓名： 谭小芳
领域： 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点： 北京 西城
签名： 谭老师助理：13733187876
官网www.jungle.org.cn
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员工实务管理培训 2012-01-12

 欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《员工实务管理培训》课程，此培训使学员们领悟到：

企业怎样才能获得人才，也就是优化人力资源配置呢？有两种方式，一种是从外部引进现成的人才；另一种是在内部培训员工，使他们成为人才。
培训大纲：
谭小芳老师的《员工实务管理培训》课程主要内容概括：

第一讲 培训概述
讲首案例 A公司的培训体系建设
一、培训是什么
二、培训的历史
三、培训的误区
四、培训的种类
五、培训的原则

第二讲 培训的三大保障
讲首案例 C公司的企业大学制度
一、培训的战略引导
二、培训的组织支持
三、培训的制度保证

第三讲 培训需求分析
讲首案例 贵公司今年流行什么课
一、培训需求分析基础和步骤
二、培训需求信息收集
三、培训需求分析的内容
四、培训需求分析的主要方法

第四讲 培训计划的制订
讲首案例 H公司ERP3．0系统上线培训计划
一、培训计划
二、课程库和讲师库建设
三、培训预算
四、培训方案

第五讲 培训计划的实施
讲首案例 GE公司的人才培养体系
一、培训的环境与设备
二、培训档案的建立
三、师资、课程与教材
四、培训计划实施方案
五、培训方法的选择
六、培训的分类实施

第六讲 培训效果的评估
讲首案例 马士基MISE项目的终止
一、培训评估中的问题
二、培训评估流程
三、培训评估的内容体系
四、评估信息收集
五、评估标准和主要技术方法
六、培训评估的实施
七、撰写评估报告
八、培训评估结果的沟通

第七讲 培训的延伸
讲首案例 小企业如何实现系统的培训
一、实现员工职业生涯规划
二、建设学习型组织
三、我国目前的培训机构和培训师认证体系

员工实务管理培训课程总结

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谭老师助理：13733187876 官网www.jungle.org.cn
类别：运营管理 |   浏览数(1288) |  评论(0) |  收藏

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