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姓名： 谭小芳
领域： 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点： 北京 西城
签名： 谭老师助理：13733187876
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工厂落实管理培训 2012-01-12

 欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《工厂落实管理培训》课程，此培训使学员们领悟到：

任何一项工作任务的完成，都是抓落实的结果！没有落实，再好的文件也是一纸空文！没有落实，再理想的目标也不会实现！没有落实，再正确的政策也不会发挥作用！战略制定后，关键的问题是要落实、落实、再落实！让我们从现在开始，马上落实！

培训大纲：
谭小芳老师的《工厂落实管理培训》课程主要内容概括：

第一讲 没有落实，一切是空谈
马克思说：“一步实际行动比一打纲领更重要。”要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，只有靠落实。如果没有落实，任何规划、蓝图和设想、目标，也只能成为水中月、镜中花。没有落实，一切是空谈。
一、落实不到位就很难有所作为
二、员工的职责是落实
三、落实不力的原因
四、做一个落实高手

第二讲 态度决定结果，落实要端正态度
态度决定结果，落实要端正态度。很多事情，不在于本身的好坏，而在于对它的态度，态度决定取舍，态度决定结果。做好工作的方法和手段有许多种，不必局限于一条固定不变的途径。全力以赴和敷衍了事去做某项工作，所取得的工作成果肯定是不相同的。工作能不能出色地完成，很大程度上取决于对工作的态度。因此，在工作中一定要调整好心态。
一、做好了才叫做
二、说到做到，诚信为本
三、以阳光的心态面对困难
四、满腔热忱对待工作

第三讲 心动不如行动，行动更需主动
心动不如行动。任何规划做得再好，如果不付诸行动，不抢占先机，那也是白费，没有任何效果。除此之外，仅仅靠行动还是不够的，行动更需主动。积极主动地工作往往更能成功。
一、立即落实
二、落实到位关键是有效行动
三、有效管理时间
四、自动自发地工作

第四讲 蛮干不如巧干，落实要讲方法
蛮干不如巧干，落实要讲方法。职场中那些效率低下，办事不力的人是最不受人欢迎的，也是最先被裁减的对象之一。所以，工作中我们必须时刻提醒自己，追求高效率的做事方法。如果我们从一味埋头苦干中走出来，用心去寻找方法时，就会发现，原来每一份工作、每一件事情，都可以用智慧去武装，都能够用最省时省力的方式，达到最好的效果。
一、提高效率，促进落实
二、工作中运用创新思维
三、集中精力是落实的保障
四、落实工作无小事

第五讲 团结力量大，落实需要协作
一个人的力量是有限的，只有与同事团结起来，力量才是无限的。面对激烈的社会环境，要想把工作落实到位，还需要与部门同事、兄弟部门之间进行有效的合作。
一、树立团队协作的意识
二、勤与上级沟通，确保执行无误
三、团队之内要搞好协作
四、培养有效地沟通能力

工厂落实管理培训课程总结

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谭老师助理：13733187876 官网www.jungle.org.cn
类别：运营管理 |   浏览数(1660) |  评论(0) |  收藏

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