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姓名： 谭小芳
领域： 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点： 北京 西城
签名： 谭老师助理：13733187876
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奖惩管理关键细节培训 2012-01-04

 欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《奖惩管理关键细节培训》讲程，

全面、系统地对奖惩管理的各个模块进行了科学的梳理，经过严格筛选，从标准设计、树立规则、正向激励、负向激励、强化合作、规则内化、奖惩沟通、奖惩平衡等8个方面关键细节，对于每一个关键细节，不仅提出了标准和要求，还给出了具体的管理方法及解决方案，能够有效地帮助企业进行奖惩管理，实现奖惩管理的最优化。
奖惩管理关键细节培训

第1讲 标准设计：优化奖惩功能的7个细节
细节1正确理解奖惩的功能
细节2分清奖惩的内容和形式
细节3理解不同奖惩手段的效果
细节4不同情境的奖惩应用方式
细节5准确把握员工的心理需求
细节6针对性地引导员工心理需求
细节7因人制宜地设计奖惩标准

第2讲 树立规则：积极行为养成的7个细节
细节8明确奖惩管理的终极目的
细节9用行为规则保障业务成果
细节10严格执行奖惩制度，让规则落地
细节11找准重建行为规则的突破口
细节12强化奖惩管理的公正性
细节13当奖必须奖，当惩必须惩
细节14适当时候，要做到“法也责众”

第3讲 正向激励：强化积极行为的7个细节
细节15理解员工的自我发展心理
细节16设计科学的常规性奖励机制
细节17多样化奖励原则的实践方法
细节18及时奖励与长期奖励相结合
细节19保证奖励的公正性和灵活性
细节20用奖励实现持续性的改进
细节21通过奖励增强企业的创新能力

第4讲 负向激励：强化惩罚效果的6个细节
细节22理解员工的自我保护心理
细节23完善常规惩罚的制度化管理
细节24理解惩罚的目的，避免惩罚过严
细节25用民主决议体现惩罚的公正性
细节26合理设计和运用处罚决议书
细节27合理引导，塑造“不惩罚”氛围


奖惩管理关键细节培训总结

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类别：运营管理 |   浏览数(1675) |  评论(0) |  收藏

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