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欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《服装业供应链管理》，此培训内容将会使您了解:
服装企业如何解决库存管理混乱、分销体系难以掌控、顾客服务量大、质量与成本矛盾？如何大幅提升企业和产品的知名度，创自有品牌？在服装企业不再是一厂一院一围墙的今天，供应链管理至关重要。服装企业未来的竞争就是供应链的竞争！
培训大纲：

第一讲 供应链
第一节 供应链的基本概念
一、供应链的概念
二、供应链的特征
三、供应链的目标
第二节 供应链的类型
一、按研究对象分
二、按供应链功能分
三、按供应链产品分
四、按制造程序不同分
五、按供应链结构形态分
六、按分布范围分
第三节 供应链的结构模型
一、链状结构模型
二、网状结构模型
第二讲 供应链管理
第一节 供应链管理的产生
一、供应链管理产生的原因
二、供应链管理产生的基础
三、供应链管理产生的过程
第二节 供应链管理概述
一、供应链管理的概念
二、供应链管理的作用
三、供应链管理的内容
四、供应链管理的原则
五、供应链管理的要点
六、供应链管理的问题
第三讲纺 织服装产业链
第一节 纺织服装产业概况-
一、世界纺织服装业的发展概况
二、纺织服装产业结构
三、纺织服装产业的发展趋势
第二节 中国纺织服装产业概况
一、中国纺织服装业的发展概况
二、我国纺织服装生产现状分析
三、我国纺织服装国内市场分析
四、我国纺织服装国际市场分析
第三节 世界纺织服装产业分析
一、世界各主要国家和地区的纺织服装概况
二、中国纺织服装业在全球的主要竞争对手
三、国际纺织服装产业发展方向
第四节 面料产业分析
一、面料的地位和作用
二、面料发展中存在的问题
三、国际面料新品流行趋势
四、加快国产面料发展的建议
案例链接：雅戈尔的服装供应链

第四讲 服装供应链流程分析
第五讲 基于服装产业的供应链设计

第六讲 服装供应链运营的驱动要素
第七讲 服装供应链的合作伙伴
第八讲 服装供应链的生产计划和控制
第九讲 服装供应链中的库存管理与规划
第十讲 服装供应链下的运输设计与规划
第十一讲 服装供应链运营的绩效评价

第十二讲 服装供应链与信息技术
第十三讲 新型供应链管理模式在服装产业中应用

服装业供应链管理总结