个人信息

发送短消息 加为好友
姓名： 谭小芳
领域： 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点： 北京 西城
签名： 谭老师助理：13733187876
官网www.jungle.org.cn
  • 博客等级：
  • 博客积分：12896
  • 博客访问：73671341

最新文章

推荐文章

专家文章

企业绩效沟通培训 2011-12-27

——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《企业绩效沟通培训》，此培训内容将会使您了解:
从现代绩效管理概念出发，围绕绩效管理系统展开阐述；在讨论绩效管理系统开发和设计基础上，着重讨论绩效评价指标、绩效评价方法、绩效沟通与指导，以及绩效管理的培训、实施与监控，最后分析了绩效管理的发展趋势。
企业绩效沟通培训大纲：

第1讲 绩效管理概论
1.1 绩效管理及其相关概念
1.2 绩效管理系统内涵
1.3 绩效管理的误区与问题
1.4 绩效管理的地位与作用

第2讲 绩效管理系统的开发与设计
2.1 组织环境的分析与诊断
2.2 绩效目标的建立
2.3 绩效管理系统的设计

第3讲 绩效评价指标
3.1 绩效评价指标与标准
3.2 结果导向的评价指标
3.3 过程导向的评价指标
3.4 过程与结果评价的动态平衡

第4讲 常用的绩效评价方法
4.1 与认同目标相比的评价方法
4.2 与工作标准相比的评价方法
4.3 不同个体相互比较的评价方法

第5讲 新兴的绩效评价方法
5.1 360度
5.2 关键绩效指标
5.3 平衡记分卡

第6讲 绩效沟通与指导
6.1 绩效沟通的一般艺术
6.2 绩效评估面谈
6.3 绩效改进指导

第7讲 绩效管理培训
7.1 绩效管理培训需求分析
7.2 绩效管理培训计划
7.3 绩效管理培训实施与评估

第8讲 绩效管理的实施与监控
8.1 绩效管理实施的试点与准备
8.2 绩效管理实施流程
8.3 绩效评估中政治行为与主观偏差监控

第9讲 绩效管理的趋势与挑战
9.1 6与绩效管理
9.2 团队与绩效管理
9.3 员工开发与绩效管理
9.4 新劳动合同法与绩效管理

企业绩效沟通培训总结

推荐
谭老师助理：13733187876 官网www.jungle.org.cn
类别：运营管理 |   浏览数(1670) |  评论(0) |  收藏

相关文章

发表评论

最多只能输入150个文字，目前已输入 0 个字。
表情 [更多]
匿名评论
登陆账号： 密码： 找回密码 注册
看不清楚，换一张

以上网友发言只代表其个人观点，不代表总裁网的观点或立场。