个人信息

发送短消息 加为好友
姓名： 谭小芳
领域： 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点： 北京 西城
签名： 谭老师助理：13733187876
官网www.jungle.org.cn
  • 博客等级：
  • 博客积分：12896
  • 博客访问：73669265

最新文章

推荐文章

专家文章

企业公司治理培训 2011-12-23

 企业公司治理培训


培训讲师：谭小芳
培训讲师助理：13733187876
培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：企业领导者、中高层管理者
培训背景：
欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《企业公司治理培训》课程，此课程将使学员们了解到以下内容：
国有企业的治理，公司治理的理论基础、公司治理理论、国有企业公司治理模式研究、国有企业公司治理结构研究、国有企业公司治理机制研究、国有企业产权改革与展望。 

培训大纲：
著名企管专家谭小芳老师的《企业公司治理培训》课程概括：

第1讲 
1.1 问题的提出
1.2 国内外研究现状
1.2.1 公司治理的内涵或实质
1.2.2 公司治理的目标模式
1.2.3 公司治理的制衡机制
1.2.4 公司治理的激励机制
1.2.5 国有企业公司治理

1.3 本研究的现实意义和理论意义
1.3.1 本研究的现实意义
1.3.2 本研究的理论意义
1.4 研究思路和方法

第2讲 公司治理的理论基础
2.1 产权理论
2.1.1 产权的概念
2.1.2 产权与所有权
2.1.3 产权的特征
2.1.4 外部性
2.1.5 交易费用
2.1.6 科斯定理
2.1.7 私有产权、公共产权与效率
2.2 超产权论

2.3 企业理论
2.3.1 交易费用理论
2.3.2 团队生产理论
2.3.3 所有权结构理论
2.3.4 委托一代理理论

第3讲 公司治理理论
3.1 公司治理概说
3.1.1 “治理”的涵义
3.1.2 “公司治理”的涵义
3.1.3 公司治理与公司管理

3.2 公司治理的目标
3.2.1 公司治理的终极目标
3.2.2 公司治理的具体目标
3.2.3 公司的决策能力及效率
3.2.4 公司的可持续发展
3.2.5 公司治理的成本

3.3 公司治理与企业价值相关性研究
3.3.1 文献综述
3.3.2 研究假设
3.3.3 公司治理水平与企业价值的衡量
3.3.4 公司治理与企业价值的计量模型
3.3.5 数据检验

3.4 公司治理系统
3.4.1 股东会
3.4.2 董事会
3.4.3 监事会
3.4.4 政府管制
3.4.5 市场约束
3.4.6 媒体的作用
3.4.7 道德准则

3.5 公司治理准则
3.5.1 世界各国公司治理准则的历史沿革和现状
3.5.2 中国国有企业公司治理准则框架

第4讲 国有企业公司治理模式研究
4.1 国有企业的战略地位及目标特征
4.1.1 国有企业的界定
4.1.2 国有企业的功能或作用
4.1.3 国有企业的目标特征

4.2 公司治理目标模式研究
4.2.1 股东至上公司治理目标模式
4.2.2 利益相关者公司治理目标模式

4.3 国有企业公司治理目标模式的构建

4.4 企业文化与和谐公司治理理念
4.4.1 企业文化
4.4.2 和谐社会、和谐企业与和谐公司治理理念

第5讲 国有企业公司治理结构研究
5.1 国有企业公司治理结构比较研究
5.1.1 新加坡国有企业公司治理
5.1.2 美国国有企业公司治理
5.1.3 法国国有企业公司治理
5.1.4 国外国有企业公司治理结构的启示

5.2 中国国有企业公司治理结构的独特性研究
5.2.1 政府在国有企业公司治理中的作用
5.2.2 党组织在公司治理中的地位和作用

5.3 员工参与公司治理
5.3.1 国有企业员工参与公司治理的理论依据
5.3.2 国有企业员工参与公司治理的法律依据
5.3.3 员工参与公司治理的模式
5.3.4 中国国有企业员工参与公司治理的模式选择

5.4 国有企业董事会研究
5.4.1 国有企业董事会的职权
5.4.2 国有企业董事会的构成
5.4.3 国有企业董事会的运作

5.5 国有企业监事会研究
5.5.1 国有企业监事会的博弈分析
5.5.2 国有企业监事会再造

第6讲 国有企业公司治理机制研究
6.1 国有企业控制杈配置机制研究
6.1.1 控制权的涵义
6.1.2 控制权的分类
6.1.3 控制权的配置模式
6.1.4 公司控制权配置应考虑的因素
6.1.5 公司控制权的配置
6.1.6 国有企业改革历程及控制权的变迁
6.1.7 国有企业控制权的配置 兼论内部人控制

6.2 国有企业经营者选择机制研究
6.2.1 国有企业经营者选择机制现状及弊端
6.2.2 国有企业经营者选择机制设计

6.3 国有企业经营者激励机制研究
6.3.1 国有企业经营者激励的必要性
6.3.2 国有企业经营者激励现状
6.3.3 国有企业经营者激励的主体
6.3.4 国有企业经营者激励的原理
6.3.5 国有企业经营者激励的标准
6.3.6 国有企业经营者激励的形式
6.3.7 国有企业经营者激励的依据

6.4 国有企业经营者约束机制研究
6.4.1 国有企业经营者约束体系
6.4.2 国有企业经营者约束现状
6.4.3 国有企业经营者约束机制重塑

第7讲 国有企业产权改革
7.1 产权与国有企业效率
7.1.1 产权清晰与资源配置效率
7.1.2 国有产权激励约束机制的缺乏与国有资产流失

7.2 中国国有企业产权制度改革存在的问题及其后果
7.2.1 中国国有企业产权改革存在的主要问题
7.2.2 中国国有企业产权改革的后果

7.3 国有企业产权制度改革的创新
7.3.1 国有企业产权制度改革的方向
7.3.2 国有企业产权制度改革的创新

7.4 国有企业产权改革中的管理层收购
7.4.1 管理层收购的内涵及动因
7.4.2 中国国有企业管理层收购存在的问题

企业公司治理培训总结

推荐
谭老师助理：13733187876 官网www.jungle.org.cn
类别：运营管理 |   浏览数(1829) |  评论(0) |  收藏

相关文章

发表评论

最多只能输入150个文字，目前已输入 0 个字。
表情 [更多]
匿名评论
登陆账号： 密码： 找回密码 注册
看不清楚，换一张

以上网友发言只代表其个人观点，不代表总裁网的观点或立场。