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姓名： 谭小芳
领域： 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点： 北京 西城
签名： 谭老师助理：13733187876
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员工战略管理培训 2011-12-20

 员工战略管理培训


员工战略管理培训讲师：谭小芳
员工战略管理培训助理：
官网wwwtanxiaofangcom
员工战略管理培训时间：天
员工战略管理培训地点：客户自定
员工战略管理培训对象：中高层管理者
班组建设管理培训背景：
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《员工战略管理培训》，此培训内容将会使您了解：
基于胜任力提升的视角，构建了企业员工战略性培训与开发的研究模型，然后根据这个模型，对企业高层管理者、中层管理者、知识型员工、企业内部团队和企业接班人的战略性培训与开发问题进行了讲解

员工战略管理培训大纲：

第一讲 员工战略性培训与开发的理论基础
第一节 人力资本理论
第二节 现代企业培训理论
第三节 战略性人力资源管理理论
第二讲 胜任力、胜任力模型和企业员工战略性培训与开发
第一节 胜任力、胜任力模型研究概述
第二节 企业员工战略性培训与开发研究概述
第三节 胜任力提升和企业员工战略性培训与开发
第三讲 基于胜任力提升视角的企业员工战略性培训与开发模型
第一节 基于胜任力的员工培训与开发
第二节 基于胜任力提升视角的员工战略性培训与开发模型的构建
第三节 基于胜任力提升视角_的员工战略性培训与开发过程分析
第四讲 企业高层管理者的战略性培训与开发——基于胜任力提升的视角
第一节 企业高层管理者的主要职能
第二节 企业高层管理者的胜任力结构
第三节 企业高层管理者的战略性培训与开发——基于胜任力提升的视角
第五讲 企业中层管理者的战略性培训与开发——基于胜任力提升的视角
第一节 企业中层管理者的角色和价值
第二节 企业中层管理者的胜任力结构
第三节 企业中层管理者的战略性培训与开发——基于胜任力提升的视角
第六讲 企业知识型员工的战略性培训与开发——基于胜任力提升的视角
第一节 企业知识型员工及其工作特征
第二节 企业知识型员工的胜任力结构
第三节 企业知识型员工的战略性培训与开发——基于胜任力提升的视角
第七讲 企业接班人的战略性培训与开发——基于胜任力提升的视角
第一节 企业接班人计划与企业接班体系
第二节 基于胜任力结构视角的企业接班人培养计划
第三节 企业接班人的战略性培训与开发——基于胜任力提升的视角
第八讲 企业不同类型团队的战略性培训与开发——基于胜任力提升的视角
第一节 企业团队类型及其特征
第二节 企业不同类型团队的胜任力模型
第三节 企业团队的战略性培训与开发——基于胜任力提升的视角


员工战略管理培训总结

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谭老师助理：13733187876 官网www.jungle.org.cn
类别：运营管理 |   浏览数(1367) |  评论(0) |  收藏

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