个人信息

发送短消息 加为好友
姓名： 谭小芳
领域： 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点： 北京 西城
签名： 谭老师助理：13733187876
官网www.jungle.org.cn
  • 博客等级：
  • 博客积分：12896
  • 博客访问：73674593

最新文章

推荐文章

专家文章

解决战略矛盾,创造竞争优势培训 2011-12-14

 解决战略矛盾,创造竞争优势培训


讲师：谭小芳
助理：13733187876
官网www.tanxiaofang.com
培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者、基层员工、普通人员
培训背景：
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《解决战略矛盾,创造竞争优势培训》，此培训内容将会使您了解:

培训大纲：

第1讲 引言
战略的性质
识别关键战略问题
将有关争论结构化
关于所采用的案例


第2讲 战略思考
引言
战略推理问题
逻辑与创造的悖论
关于战略思考的不同观点
综合评述

第3讲 战略形成
引言
实现了的战略
刻意追寻与自然浮现的悖论
关于战略形成的不同观点
综合评述


第4讲 战略变革
引言
战略更新问题
革命与进化的矛盾
关于战略变革的不同观点
综合评述


第5讲 业务层战略
引言
竞争优势问题
市场与资源的矛盾
关于业务层战略的不同观点
综合评述


第6讲 公司层战略
引言
公司结构问题
快速反应和协同的矛盾
关于公司层战略的不同观点
综合评述


第7讲 网络层战略
引言
组织间的关系问题
竞争与合作的矛盾
关于网络层战略的不同观点
综合评述


第Ⅳ篇 战略情境
第8讲 产业情境
引言
产业发展问题
遵从和选择的矛盾
关于产业情境中战略的不同观点
综合评述


第9讲 组织情境
引言
组织发展问题
控制与混乱的矛盾
关于组织情境中战略的不同观点
综合评述


第10讲 国际情境
引言
国际情境中战略问题的内容构成
全球化和本地化的矛盾
关于国际情境中战略的不同观点
综合评述


第11讲 组织目标
引言
公司使命问题
利益与责任的矛盾
关于组织目标的不同观点
综合评述

解决战略矛盾,创造竞争优势培训总结

推荐
谭老师助理：13733187876 官网www.jungle.org.cn
类别：运营管理 |   浏览数(1492) |  评论(0) |  收藏

相关文章

发表评论

最多只能输入150个文字，目前已输入 0 个字。
表情 [更多]
匿名评论
登陆账号： 密码： 找回密码 注册
看不清楚，换一张

以上网友发言只代表其个人观点，不代表总裁网的观点或立场。