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姓名： 谭小芳
领域： 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点： 北京 西城
签名： 谭老师助理：13733187876
官网www.jungle.org.cn
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团结培训 2011-12-14

 团结培训


讲师：谭小芳
助理：13733187876
官网www.tanxiaofang.com
培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者、基层员工、普通人员
培训背景：
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《团结培训》，此培训内容将会使您了解:
团结仍是我们这个时代的主旋律。如果没有团结合作的精神，个人的计划再精彩可能也难以完满实施。团结就是生产力、战斗力、竞争力！它已成为推动各级党组织、企事业单位以及各机构团体健康发展的常青力量。
培训大纲：

第一讲 为什么要团结：感受团队的力量
“团结就是力量，拼搏才能胜利”——最强的力量是团结
团结互助，力量无穷——团结是攻不破的防线
同舟共济，多难兴邦——废墟中崛起的精神
是什么让我们赢得未来——团结带来信心和希望

第二讲 学习伟大的团队精神，传承团结的力量
不畏艰难，团结向前：长征精神
一人如百人，百人像一人：大庆精神
勇于创新，永不放弃：奥运精神
特别能攻关，特别能战斗：航天精神

第三讲 提升个人，成就优秀团队
孙悟空是模范员工吗
不做团队里的“烂苹果
绝不吃独食：分享越多，收获越大
“梦之队”遭遇滑铁卢：团队比个人更完美
演好自己的团队角色：贝尔宾团队角色测试

第四讲 注入真心：每个人都是团队的一分子
树立“过门”意识，把企业当成自己的家
“我很重要”——每个人都能使公司产生变化
用主人翁精神填补“责任空白
员工迈出一小步，团队前进一大步
Windows是怎么研发出来的：分工时代，每个人都不可或缺

第五讲 融人团队：与公司合二为
要独立，但不要孤立
将个人目标融入团队目标
顾全大局，把团队利益放在第一位
自律，时刻行走在团队要求的轨道上
改变、适应：融入团队的最佳方式

第六讲 使命为魂：关键时刻不做逃兵
不做逃兵，做团队的“关键战士
不拖延，迅速执行
当仁不让，紧急时刻显身手
同舟共济是最佳的工作方式
不做甩手掌柜：对任务负责到底

第七讲 合作出绩效，团结赢胜利
矛盾的一半是误会：沟通合作无极限
分工合作，干出大业绩
有效合作，站在巨人的肩膀上超越
成功需要尽可能多的人合作
相互鼓励，共同进步

第八讲 一切为打赢，一切看战果：为团队注人军魂
狭路相逢勇者胜——在困难面前勇敢亮剑
要服从，更要创造——向美国海军陆战队学服从
“保证完成任务”——排除万难，拿结果说话
石头是怎么漂在水面上的——速度制胜
“没有任何借口”——西点军校的执行准则

第九讲 这是我的团：从我出发，打造责任团队
我们是“责任链”上不可或缺的一环
团结作战，建立“责任圈
这是我的团：为了共同的责任
学会感恩，激发责任感
唤醒自驱力：从我做起，打造责任团队

第十讲 “不抛弃，不放弃”：六字铸造钢铁团队
抱团战斗：打造钢铁团队
战斗到最后一个人：争做团队中最硬的骨头
一息尚存，战斗不止：坚持到底，全力以赴
下下签也是上上签：耐性让团队化危机为机遇

第十一讲 激发团队活力，提升团队战斗力
让团队动起来：激发公司活力的“鲶鱼效应
积极的心态是团队的黏合剂
压力是团队释放潜力的“催化剂
阳光心态：宠辱不惊，展现团队风范
创新，带动团队迈进快车道

第十二讲 在团队中成长，和团队一起壮大
小成功靠自己，大成功靠团队
和谐让团队稳定成长
靠学习，打造精英团队
有团队荣誉才有个人荣誉：团队的荣誉至上
扬帆远航，与团队一起成长
附录一向新时代劳模看齐
感恩让我的团队更有效率一张旭
坚守孤岛11年的护航者——朱汉轩
工厂也能当学堂——赵智林
马路就是我的战场——孔祥芬
让“铁人”的旗帜在全球飘扬——李新民
附录二团队精神训练手册
形成团队精神的四个原则
提升团队效率的五种方法
建立良好人际关系八步走

团结培训总结

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谭老师助理：13733187876 官网www.jungle.org.cn
类别：人力资源 |   浏览数(2909) |  评论(0) |  收藏

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