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姓名： 谭小芳
领域： 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点： 北京 西城
签名： 谭老师助理：13733187876
官网www.jungle.org.cn
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团队建设与管理培训 2011-12-13

 团队建设与管理培训

 
讲师：谭小芳
助理：13733187876
官网www.tanxiaofang.com
培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者、基层员工、普通人员
培训背景：
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《团队建设与管理培训》，此培训内容将会使您了解:
一是体系比较完整，内容比较全面。论述了团队建设与管理的内容，提出了我国的团队建设与管理体系的建设构想，二是内容深入浅出，做到了取材新颖、讲述生动、语言流畅、材料丰富、切实有用，从理论到实践都有所收获，有所飞跃。
培训大纲：
 
第一讲 团队概述
第一节 团队基本分析
第二节 团队的作用
第三节 团队的发展历程
 
第二讲 团队的类型
第一节 团队的常见类型
第二节 团队类型的新发展
第三节 发达国家的团队示例
第四节 全球化中的跨文化团队
 
第三讲 团队精神与团队文化
第一节 团队精神概述
第二节 团队凝聚力
第三节 互信合作意识
第四节 团队士气
第五节 团队文化
 
第四讲 团队培育
第一节 团队培育概述
第二节 团队培育方略
第三节 团队的拓展训练
 
第五讲 团队中的激励
第一节 激励概述
第二节 团队激励的一般方法
第三节 激励的应用
 
第六讲 团队中的沟通
第一节 沟通概述
第二节 沟通的功用
第三节 非语言沟通
第四节 团队沟通的方法和技巧
 
第七讲 团队中的冲突
第一节 团队冲突概述
第二节 团队冲突的过程
第三节 冲突的处理
第四节 团队悖论
 
第八讲 团队绩效
第一节 团队绩效概述
第二节 团队绩效测评
第三节 团队绩效测评实施
第四节 奖励绩效
 
第九讲 团队领导
第一节 领导与领导者概述
第二节 团队的领导艺术
第三节 高层领导团队
 
第十讲 团队创新
第一节 创新概述
第二节 创造力与创造型人力
第三节 技术创新
第四节 管理创新
 
团队建设与管理培训总结

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谭老师助理：13733187876 官网www.jungle.org.cn
类别：运营管理 |   浏览数(1412) |  评论(0) |  收藏

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