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人性化管理培训

讲师：谭小芳
助理：13733187876
官网www.tanxiaofang.com
培训时间：1天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者、基层员工
培训背景：
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《人性化管理培训》，此培训内容将会使您了解:
为了探索企业管理层如何从满足员工的显性要求向满足员工的隐性要求转变的原因和根据；探索在企业内部由禁止性规范逐步向倡导性规范过渡的途径和方法；挖掘人性中善的欲望并创造足够的表达机会以调动员工的积极性和创造性，提高劳动生产率和社会资本。

培训大纲：
第一部分　前言
第一讲　传统管理理论发展综述
第二讲　现代管理的发展趋势
第三讲　人性化管理概述

第二部分　认识人的本性
第一讲　人性的构成
第二讲　人性的层次结构与社会选择

第三部分　重视人的需要
第一讲　人的欲望及其本质
第二讲　人的需要及其层次
第三讲　人的异化及其影响

第四部分　对管理及其本质的认识
第一讲　管理概述
第二讲　管理思想的历史发展

第五部分　中外管理理念及管理模式比较
第一讲　管理理念比较
第二讲　存在的差异及产生的根源
第三讲　目前中国常见的管理模式分析

第六部分　人性假设与人性化管理系统
第一讲　管理理论的“人性假设”
第二讲　人性化管理的人性假设
第三讲　人性化管理与组织环境

第七部分　人性化管理与领导理论
第一讲　几种主要的领导理论
第二讲　基于价值观的领导理论(VBL理论)
第三讲　领导的类型

第八部分　人性化管理与有效激励
第一讲　激励原理
第二讲　需要激励理论
第三讲　过程激励理论
第四讲　人性化管理与有效激励

第九部分　人性化管理与企业文化
第一讲　文化及企业文化的界定
第二讲　企业文化形成的历史背景
第三讲　以人为本企业文化的构成
第四讲　以人为本的企业文化

第十部分　人性化管理与个性发展
第一讲　人力资本与人性化管理
第二讲　个性管理理论
第三讲　影响个性发展的其他因素

第十一部分　人性化管理与和谐社会
第一讲　和谐社会概述
第二讲　和谐社会的社会资本
第三讲　和谐社会的精神基础是共享型价值观
第四讲　和谐社会的管理目标与权力定位

第十二部分　当前人性化管理的误区分析及发展趋势预测
第一讲　人性化管理在实践中的误区
第二讲　经济与伦理的辩证整合是中国现代经济学发展的必然趋势

人性化管理培训总结