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姓名： 谭小芳
领域： 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点： 北京 西城
签名： 谭老师助理：13733187876
官网www.jungle.org.cn
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职工民主管理理论与实践培训 2011-11-18

 职工民主管理理论与实践培训



培训部讲师：谭小芳
助理：13733187876
官网www.tanxiaofang.com
培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者
培训背景：
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《职工民主管理理论与实践培训》课程，此培训使学员们领悟到：
中国职工民主管理的基本形式——职工代表大会制度以及职工民主管理健康发展的政治、经济与社会条件。


培训大纲：
谭小芳老师的《职工民主管理理论与实践培训》课程主要内容概括：

第一部分 绪论
第一讲 职工民主管理的定义及特征
一、职工民主管理的定义
二、职工民主管理的特征
第二讲 职工民主管理作为独立学科的基础与研究内容
一、职工民主管理作为独立学科的理论基础
二、职工民主管理作为独立学科体系的实践基础
第三讲 职工民主管理的学科特点及研究方法
一、职工民主管理的学科特点
二、职工民主管理的研究方法

第二部分 职工民主管理产生与发展的一般规律
第一讲 企业管理民主化是生产力发展的客观要求
一、科学技术的发展改变了劳动结构
二、生产力发展改变了企业管理方式
三、职工民主参与是现代企业制度的应有之义
第二讲 人性理论研究促进职工民主管理
一、“经济人”假设排斥职工参与
二、“社会人”假设与“参与管理”方式的形成
三、“自我实现人”强调个人价值实现
四、“复杂人”假设强调管理要因人而异
五、人性假设理论研究的启发
第三讲 职工民主管理在政党、政府、工会组织的推动下发展
一、传统管理面临强大社会压力
二、民主向基层组织流动
三、工人、工会组织为争取参与权而斗争
四、政党、政府发挥政治优势促进职工民主管理
第四讲 社会主义制度对社会主义国家职工民主管理的产生与发展起决定性作用
一、生产资料公有制是社会主义国家职工民主管理的逻辑支撑点
二、生产力发展状况在社会主义国家职工民主管理发展中的作用越来越突出
三、两种“参与管理”的相同与不同

第三部分 职工民主管理的性质、职能、形式和作用
第一讲 职工民主管理的性质
一、职工民主管理是将权利转化为权力的过程
二、职工民主管理的直接目的是影响决策
三、职工民主管理的实质是实现特定利益要求
第二讲 职工民主管理的职能
一、监督职能
二、维护职能
三、协调职能
四、教育职能
第三讲 职工民主管理的作用
一、职工民主管理是消灭劳动异化的最重要手段
二、职工民主管理可以有效提高生产效率和效益
三、职工民主管理是和谐社会建设的重要组成部分

第四部分 职工民主管理的条件
第一讲 职工民主管理的经济条件
一、基层民主管理对经济管理体制的要求
二、“经济民主”营造民主管理环境
三、参与主体经济状况的保障
四、基层民主参与需要设施条件
第二讲 职工民主管理的政治条件
一、职工民主管理对政治民主的依存性
二、自由表达意见的机制保障
三、政治家个人品格与思想倾向的保障
第三讲 职工民主管理的社会条件
一、社会传统文化的影响
二、职工社会参与实现程度的影响
三、社会结构对基层民主参与的影响
第四讲 职工民主管理的法制条件
一、明确的法律规定
二、法律规定需要得到贯彻落实
三、领导干部应作遵纪守法的模范
第五讲 职工民主管理的素质条件
一、民主参与主体需要一定的文化与知识水平
二、培育良好的心理条件
三、领导者应具备的素养

第五部分 我国职工民主管理的发展历史
第一讲 建国以前的职工民主管理
一、职工民主管理初创时期
二、抗日战争时期的职工民主管理
三、建国前职工民主管理的特点
第二讲 建国前后至20世纪70年代的职工民主管理
一、确立职工民主管理制度
二、职工民主管理曲折发展
三、“文革”时期职工民主管理制度遭到严重破坏
四、建国前后至20世纪70年代职工民主管理的特点与教训
第三讲 改革开放以来的职工民主管理
一、1978-1984年，重新恢复阶段
二、1984-1993年，全面发展阶段
三、从1993年至今，完善与向新领域拓展阶段
四、改革开放以来职工民主管理的特点

第六部分 工会与职工民主管理
第一讲 工会是职工民主管理的组织者
一、工会的性质决定了它是职工民主管理的组织者
二、工会的地位决定了它能够担负起民主管理组织者的职责
三、工会作为民主管理组织者也是历史因素促成的
第二讲 民主管理是工会工作的重点
一、劳动关系新变化要求突出工会的维护职能
二、民主管理是基层工会组织实现其职能的总揽性工作
三、代表和组织职工参与管理是当代工会运动的重要特征
第三讲 工会作为民主管理组织者的工作任务
一、工会是职工代表大会的工作机构
二、工会作为工作机构的主要工作内容
三、理顺工会和职工代表大会两会体制的关系

第七部分 职工在民主管理中的地位与身份
第一讲 国有企业所有权实现过程中的机制与问题
一、从全民所有制到国家所有制
二、两层委托代表关系难以保障企业全民利益最大化
三、民主选举厂长，职工无法实现的梦想
四、主人缺位及其后果
第二讲 正确理解主人、主人翁的含义
一、传统意义上的主人翁概念
二、词义学上的主人和主人翁
三、主人翁与上帝相类比
四、主人翁的真实含义
第三讲 职工以什么身份参与民主管理
一、职工不是以所有者的身份参与管理
二、职工在参与民主管理中的身份

第八部分 职工代表大会制度
第一讲 职工代表大会是职工民主管理的基本形式
一、职工代表大会的特点和优势
二、职工代表大会与其他民主管理形式的关系
第二讲 职工代表大会的性质和任务
一、职工代表大会的性质及决定因素
二、职工代表大会的任务
第三讲 职工代表大会的组织制度
一、职工代表大会的组织机构
二、职工代表大会的组织原则
三、职工代表大会的工作制度
第四讲 职工代表大会的提案征集和处理
一、提案征集的组织与管理
二、提案的征集
三、提案的处理
四、对提案落实的检查与督促
五、提案工作应注意的问题

第九部分 职工代表
第一讲 职工代表的产生
一、职工代表的条件和任期
二、职工代表的比例和构成
三、职工代表的选举
四、职工代表资格的处理
第二讲 职工代表的权利、义务、职责和作用
一、职工代表的权利
二、职工代表的义务
三、正确处理权利和义务的关系
四、职工代表的工作职责
五、充分发挥职工代表的作用
第三讲 职工代表培训
一、职工代表应具备的素质
二、职工代表培训的内容
三、职工代表培训的方法

第十部分 职工代表大会的职权及行使
第一讲 职工代表大会职权的演变
一、职工代表大会产生初期时的职权
二、改革开放至20世纪90年代初期职工代表大会的职权
三、20世纪90年代初期以后职工代表大会的职权
第二讲 审议建议权的行使
一、积极行使审议建议权的必要性和意义
二、审议建议权的内容和应掌握的原则
三、行使审议建议权的程序
第三讲 审查同意或否决权的行使
一、职代会享有同意或否决权的意义
二、行使审查同意或否决权的内容及原则
三、行使审查同意或否决权的一般程序
第四讲 评议监督权的行使
一、评议监督权的意义
二、民主评议干部的内容和原则
三、民主评议干部的程序与做法

第十一部分 现代企业制度中的职工民主管理
第一讲 现代企业制度的基本内容
一、现代企业制度的定义与内涵
二、国有企业改制前后的区别
三、现代企业制度内在地包含着民主管理原则
第二讲 现代企业制度中的职工代表大会制度
一、坚持和完善职工代表大会制度
二、公司制企业职工代表大会的职权
三、实行职工代表大会制度应把握的原则
第三讲 其他民主管理形式
一、职工董事和监事制度
二、合理化建议制度
三、探索民主管理新形式

第十二部分 厂务公开制度
第一讲 厂务公开制度产生的背景与意义
一、村务公开发端于农民纳税人意识与自主意识的增强
二、从村务公开到政务公开
三、厂务公开是“公开”的逻辑发展
四、实行厂务公开制度的意义
第二讲 厂务公开的具体内容与组织领导
一、厂务公开的指导原则和总体要求
二、厂务公开的内容及实现形式
三、厂务公开的实施范围与组织领导
第三讲 实行厂务公开应注意的几个问题
一、突出特点，因势利导
二、拓宽内容，讲究实效
三、促进厂务公开走向科学与规范

第十三部分 非公企业职工民主管理
第一讲 非公企业职工民主管理基本状况
一、非公企业民主管理法律规定及实行状况
二、非公企业职工民主管理的特点
第二讲 制约非公企业职工民主管理发展的因素
一、非公企业职工民主管理理论的局限性
二、政府在非公企业职工民主管理工作中的作用
三、工会组织行政化与行政化的工会
第三讲 非公企业职工民主管理的理论创新与实现形式
一、非公企业职工民主管理的理论创新
二、非公企业职工民主管理的实现形式
三、工会组织形象再造

第十四部分 国外工人参与管理的理论与主要形式
第一讲 国外工人参与管理的定义及特征
一、国外工人参与管理的定义
二、国外工人参与管理的一般特征
三、国外工人参与管理的一般形式
第二讲 德国企业的共决制
一、共决制的由来
二、共决制的具体做法
三、共决制评述
第三讲 美国的职工持股计划
一、职工持股计划的由来
二、职工持股计划的基本做法
三、职工持股计划评述
第四讲 前南斯拉夫的工人自治制度
一、工人自治的由来
二、工人自治的理论
三、职工享有充分自治权
四、工人自治评述


职工民主管理理论与实践培训课程总结

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谭老师助理：13733187876 官网www.jungle.org.cn
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