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姓名： 谭小芳
领域： 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点： 北京 西城
签名： 谭老师助理：13733187876
官网www.jungle.org.cn
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  • 博客积分：12896
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现代企业管理培训 2011-11-18

 现代企业管理培训



培训部讲师：谭小芳
助理：13733187876
官网www.tanxiaofang.com
培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者
培训背景：
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《现代企业管理培训》课程，此培训使学员们领悟到：
进入21世纪，企业的经营环境正在发生重大变化，经济全球化的深化、知识经济的发展、互联网技术的进步、企业社会责任的兴起，既给企业做大做强提供了前所未有的机遇，也给企业生存与发展带来了空前的压力。机遇与压力的存在，势必给企业管理提出了更高的要求。企业领导人只有准确把握企业的运作规律，充分运用企业资源，扎实开展战略规划、组织及制度设计、领导与沟通、企业文化建设、变革创新，才能变压力为动力，抓住机遇，在竞争中得到生存和发展。


培训大纲：
谭小芳老师的《现代企业管理培训》课程主要内容概括：

第一部分 现代企业制度
第一讲 企业的概念与特征
第二讲 企业的形成与性质
第三讲 企业制度的演变
第四讲 企业制度的创新:建立现代企业制度

第二部分 现代企业组织
第一讲 现代企业组织的成因
第二讲 现代企业的组织模式和特征
第三讲 现代企业的组织结构和形式
第四讲 现代企业组织的关系
第五讲 现代企业组织创新

第三部分 现代企业类型
第一讲 农业企业
第二讲 制造企业
第三讲 流通企业
第四讲 金融企业 
第五讲 交通运输企业
第六讲 邮电通讯企业
第七讲 建筑安装企业
第八讲 房地产企业

第四部分 现代企业伦理
第一讲 企业道德责任
第二讲 企业伦理概述
第三讲 企业伦理准则
第四讲 管理活动中的伦理关系
第五讲 企业决策的伦理分析

第五部分 现代企业资源
第一讲 现代企业资源概述
第二讲 人力资源
第三讲 物力资源
第四讲 资金资源
第五讲 知识资源
第六讲 时间资源

第六部分 现代企业发展
第一讲 企业发展的动力和约束
第二讲 企业发展的目标和战略
第三讲 企业发展的机会和风险

第七部分 现代企业运作
第一讲 现代企业运作概述
第二讲 现代企业运作的过程
第三讲 现代企业运作的步骤

第八部分 现代企业竞争
第一讲 企业竞争概述
第二讲 影响企业竞争的因素分析
第三讲 现代企业竞争战略的制定
第四讲 企业竞争优势的构建
第五讲 市场营销竞争策略

第九部分 现代企业领导
第一讲 领导概述
第二讲 领导者的品质
第三讲 领导风格
第四讲 二元关系论
第五讲 冲突与解决
第六讲 激励理论及其应用

第十部分 现代企业沟通
第一讲 企业管理沟通概述
第二讲 企业内部雇员沟通
第三讲 企业的非正式组织沟通
第四讲 企业的外部沟通

第十一部分 现代企业控制
第一讲 现代企业控制概述
第二讲 现代企业控制原理
第三讲 现代企业控制分类
第四讲 现代企业控制技术

第十二部分 现代企业创新
第一讲 创新的涵义和创新的体系
第二讲 创新机会的来源管理
第三讲 现代企业的管理创新
第四讲 现代企业创新主体———企业家

第十三部分 现代企业文化
第一讲 现代企业文化概述
第二讲 现代企业文化的内容与功能
第三讲 现代企业文化的构筑与建设
第四讲 现代企业文化的诊断与重塑

现代企业管理培训课程总结

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谭老师助理：13733187876 官网www.jungle.org.cn
类别：运营管理 |   浏览数(2602) |  评论(0) |  收藏

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