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姓名： 谭小芳
领域： 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点： 北京 西城
签名： 谭老师助理：13733187876
官网www.jungle.org.cn
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企业信息化与内部控制培训 2011-11-18

 企业信息化与内部控制培训



培训部讲师：谭小芳
助理：13733187876
官网www.tanxiaofang.com
培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者
培训背景：
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《企业信息化与内部控制培训》课程，此培训使学员们领悟到：
通过对企业信息化发展历程进行回顾，对信息化组织、管理与实施的相关理论和方法进行总结。


培训大纲：
谭小芳老师的《企业信息化与内部控制培训》课程主要内容概括：

第一部分 企业信息化：组织、管理与实施
第一讲 企业信息化概述
一、企业信息化含义及其意义
二、企业信息化阶段及发展现状
第二讲 企业信息化的内容及特征
一、企业信息化的内容
二、企业信息化的特征
第三讲 企业信息化的组织结构
一、传统组织结构类型
二、传统组织结构类型的缺点
三、企业信息化环境下组织结构的转变
第四讲 信息化的管理
一、信息化管理
二、信息化管理与企业文化
第五讲 企业信息化的实施
一、企业信息化实施的原则
二、企业信息化实施的步骤

第二部分 企业信息化：业务流程重组(BPR)
第一讲 企业信息化与业务流程重组
一、业务流程重组概述
二、企业信息化与业务流程重组
第二讲 业务流程重组的方法
一、一般方法
二、具体方法(模型)
第三讲 “职能导向”与“流程导向”
一、从“职能导向”到“流程导向”
二、构建流程导向型组织
第四讲 生产过程的业务流程重组
一、生产过程业务流程重组的目标
二、计算机集成制造系统(CIMS)
三、CIMS环境下生产过程的业务流程重组
第五讲 管理过程的业务流程重组
一、管理过程业务流程重组的目标
二、ERP环境下的财务会计流程重组
第六讲 商务过程的业务流程重组
一、商务过程业务流程重组的目标
二、客户关系管理
第七讲 基于现代管理信息系统的流程整体优化
一、现代管理信息系统
二、管理信息系统与业务流程重组
三、现代管理信息系统环境下企业业务流程的特点
四、基于现代管理信息系统的业务流程重组的实施
五、企业流程整体优化的效果

第三部分 企业信息化：风险与控制
第一讲 企业信息化风险概述
一、企业信息化风险定义
二、企业信息化风险分类
三、企业信息化风险组合管理及过程管理
第二讲 企业信息化风险：特征与识别
一、企业信息化风险的特征
二、企业信息化风险的识别
第三讲 企业信息化风险：评估和分析
一、企业信息化风险的评估
二、企业信息化风险分析
第四讲 企业信息化风险：应对和控制
一、企业信息化风险的应对
二、企业信息化风险的控制

第四部分 关于信息化内部控制的理论分析
第五部分 我国企业信息化与内部控制若干问题探讨
第六部分 我国中小企业的信息化与内部控制

企业信息化与内部控制培训课程总结

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谭老师助理：13733187876 官网www.jungle.org.cn
类别：运营管理 |   浏览数(1947) |  评论(0) |  收藏

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