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姓名： 谭小芳
领域： 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点： 北京 西城
签名： 谭老师助理：13733187876
官网www.jungle.org.cn
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供应链物流管理培训 2011-11-18

 供应链物流管理培训

 
 
讲师：谭小芳
助理：13733187876
官网www.tanxiaofang.com
培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：企业领导、管理成员
培训背景：
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《供应链物流管理培训》课程，此培训使学员们领悟到：
阐述了供应链管理模式的特征及其与传统运作管理模式的差异，对供应链的类型和构造策略、供应链企业合作伙伴的选择方法、供应链资源计划等方面的内容.
 
培训大纲:
谭小芳老师的《供应链管物流理培训》课程
 
第一部分 
第一讲 供应链管理概述
第二讲 供应链管理模式的产生及其基本思想
第三讲 供应链管理研究的进展
第四讲 供应链管理在我国企业中应用的意义
 
第二部分 供应链管理的基本问题
第一讲 供应链的类型分析
第二讲 供应链成长理论与供应链管理的运行机制
第三讲 供应链管理与企业扩展性
第四讲 集成化的供应链管理
第五讲 供应链管理与业务外包
第六讲 供应链管理的战略性问题
 
第三部分 供应链的构建与优化
第一讲 几种常见的供应链体系结构模型
第二讲 供应链运作系统的框架模型
第三讲 供应链体系的设计原则与策略
第四讲 基于产品的供应链设计的步骤
第五讲 供应链设计中的供应合同
 
第四部分 供应链合作伙伴选择与评价
第一讲 供应链战略合作伙伴关系
第二讲 供应链合作关系的形成及其制约因素
第三讲 供应链合作伙伴的选择
第四讲 客户关系管理与供应商关系管理
 
第五部分 供应链资源计划
第一讲 基于供应链资源的企业观
第二讲 供应链资源计划概述
第三讲 供应链战略计划
第四讲 供应链战术计划
第五讲 供应链运作计划
第六讲 供应链资源计划工具——APS
 
第六部分 供应链管理环境下的采购管理
第一讲 采购的定义及过程
第二讲 传统的采购模式
第三讲 供应链管理环境下的采购
第四讲 供应链管理环境下的准时采购策略
第五讲 供应商管理
第六讲 供应商选择
第七讲 全球采购
 
第七部分 供应链管理环境下的生产计划与控制
第一讲 现行生产计划及控制与供应链管理思想的差距
第二讲 供应链管理环境下企业生产计划与控制的特点
第三讲 供应链管理环境下的生产计划与控制系统总体模型
第四讲 供应链管理环境下生产系统的协调机制
 
第八部分 JIT、QS与供应链管理
第一讲 JIT的基本思想与哲理
第二讲 JIT哲理与供应链管理体系
第三讲 快速响应的供应链体系
第四讲 供应链系统的同步运作
 
第九部分 供应链管理环境下的物流管理
第一讲 物流管理的基本概念
第二讲 物流网络与供应链管理
第三讲 物流管理在企业中的作用
第四讲 物流系统的发展
第五讲 供应链中的物流组织与管理
第六讲 物流外包与自营的决策分析
第七讲 第三方物流与第四方物流
 
第十部分 供应链管理环境下的库存控制
第一讲 库存管理的基本原理和方法
第二讲 供应链管理环境下的库存问题
第三讲 供应商管理库存(VMI)
第四讲 联合库存管理与多级库存控制
 
第十一部分 供应链的组织与运行管理
第一讲 传统企业组织结构特征分析
第二讲 供应链管理的组织结构
第三讲 供应链管理过程的监控与协调
第四讲 供应链执行管理系统
 
第十二部分 供应链企业绩效评价与激励机制
第一讲 供应链绩效评价特点及原则
第二讲 绩效评价理论
第三讲 供应链绩效评价框架体系
第四讲 供应链绩效评价体系的建立
第五讲 供应链企业激励机制
供应链物流管理培训总结

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谭老师助理：13733187876 官网www.jungle.org.cn
类别：生产管理 |   浏览数(2075) |  评论(0) |  收藏

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