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姓名： 谭小芳
领域： 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点： 北京 西城
签名： 谭老师助理：13733187876
官网www.jungle.org.cn
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供应链管理分析培训 2011-11-18

 供应链管理分析培训

 
 
讲师：谭小芳
助理：13733187876
官网www.tanxiaofang.com
培训时间：1天
培训地点：客户自定
培训对象：企业领导、管理成员
培训背景：
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《供应链管理分析培训分析》课程，此培训使学员们领悟到：
以流程为核心的不同供应链模块及其相互之间的协同管理，今供应链管理领域的新技术、新管理方法和新工具的应用等内容。
 
培训大纲:
谭小芳老师的《供应链分析管理培训》课程
 
第一部分 
第一讲 供应链概述
第二讲 供应链管理概述
第三讲 典型的供应链管理方法
 
第二部分 供应链设计与优化
第一讲 供应链结构模型
第二讲 供应链设计
第三讲 基于产品的供应链设计策略
第四讲 供应链网络设计与优化
 
第三部分 供应链战略与关系管理
第一讲 供应链战略联盟
第二讲 供应链关系管理
第三讲 供应链合作伙伴关系
 
第四部分 供应链环境下的采购管理
第一讲 供应链环境下的采购
第二讲 供应链环境下的采购策略
第三讲 采购成本管理
第四讲 供应链管理下采购供应商的管理
 
第五部分 供应链环境下的生产管理
第一讲 供应链管理环境下的生产计划与控制
第二讲 供应链管理环境下集成生产计划与控制的总体模型
第三讲 供应链管理环境下生产系统的协调
第四讲 基于供应链的大批量定制——延迟战略
 
第六部分 供应链环境下的库存和成本管理
第一讲 供应链环境下的库存管理
第二讲 供应链环境下的成本管理
 
第七部分 供应链中的信息技术
第一讲 信息技术及其在供应链中的应用
第二讲 供应链管理信息系统
第三讲 供应链管理信息的共享与集成
 
第八部分 供应链的绩效评价与激励机制
第一讲 供应链绩效评价概述
第二讲 供应链绩效评价体系
第三讲 供应链绩效评价方法
第四讲 供应链合作中的激励机制
 
供应链分析管理培训总结

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谭老师助理：13733187876 官网www.jungle.org.cn
类别：品牌管理 |   浏览数(1536) |  评论(0) |  收藏

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