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创新思维如何训练？
文/交广企业管理咨询机构首席讲师谭小芳

创新是什么？
创新是想像与思维能力完美结合的产物。创新是21世纪最热门的话题，各行各业都在高倡“创新”：不论你的年龄性别和工作岗位，你都必须在创新中生存，在创新中发展，不创新就意味着死亡！而所有的创新起初都发源于思维：没有灵活的头脑，一切创新无从谈起。因此，提升头脑的创新能力，已经成为每个现代人无法回避的当务之急！

为何训练创新思维？
创新型社会离不开创新型人才，创新型人才急需创新思维训练！

创新思维训练是什么？
“创新思维训练”由此应运而生！它是一项获得省部级奖励的优秀科研成果，也是一门影响越来越大的品牌培训课程。这门课程能够有效提升人们的创新能力和思维素质，广泛适用于不同领域中有志于创新的人士，特别是企业的各级管理者。
谭小芳老师的“创新思维训练”（预定谭老师创新思维训练，请联系13733187876）把思维哲学、认知心理学、创造工程学和脑科融为一体，吸收了中国传统智慧精华和西方学术界最新成果，历经十年的研究实验而创制成功，并经过六百多家机构所组织的七百多场次的演讲和培训中的千锤百炼，至今已有近十万名读者和学员从中受益无穷！

创新能力如何训练？如何提高？
创新能力是可以通过学习和训练来提高的，而创新又是有规律可循的，谭小芳老师的创新思维训练为你提供了创造力的两个公式和7个创新思维方式（逻辑推理思维、求异思维、想象思维、扩散与集中思维、联想思维、直觉思维、灵感思维及5个创新方法（缺点列举法、奥斯本检核表法、组合法、移植法、BS法与66法）

创新思维如何应用？
应用创新思维提供系统的、整体的问题分析方式与解决架构；
应用创新思维指导学员问题分析的有效技巧，提高理性决策质量；
应用创新思维掌握分析问题的思路、方式、方法；以积极态度寻找解决问题的方法，制定决策方案；
应用创新思维掌握对问题、经验进行总结、归纳与提炼的技巧，以助培养遇事能举一反三的能力；
应用创新思维学会处理复杂问题原则性把握和理性思维，帮您从现象分析中发现关键的问题，确定关注焦点，确立优先顺序，采取有效措施，设定优先顺序；

创新思维观点：
□假如你的答案更好，书本上的答案一点都不重要！
──查尔斯.韩第(CharlesHandy)英国管理大师
□不创新，就死亡。
──管理学家彼得.德鲁克
□我们疯狂地往前跑，然后突然改变方向！
──MCI公司董事长兼CEO伯特.罗伯茨
□可持续竞争的唯一优势来自于超过竞争对手的创新能力。
──詹姆斯.莫尔斯
□不论过去成功的秘诀是什么，未来都不会适用。
──前惠普科技董事长兼执行长LewPlatt
□当你进行创新时，就要有被别人称作疯子的心理准备！
──LarryEllison甲骨文CEO
□过去，台湾人拼命工作(hardworking)，却不懂得如何聪明工作(smartworking)。
──前台湾飞利浦总裁罗益强
□夜间作梦，醒来一场空；但白天作梦的人，就要另眼相待！因为他们是睁着双眼在筑梦！
──霍华德.舒尔茨(HowardSchultz)星巴克(Starbucks)执行长
□束缚我们或释放我们的不是别的，正是我们的心！
──顶果钦哲仁波切（H.H.DilgoKhyentseRinpoche）
□拼的就是新想法！
──MarkMa马英九（前国民党主席）
□最大的成本是有想法却不去尝试的机会成本。
──艾力克.施密特(EricSchmidt)Google首席执行长
□不要以为未来是现在的延伸，它事实上可能是一个完全不一样的状况。
──包熙迪（LarryBossidy）
□人不能不老，但观念绝对不能老。
──高清愿统一企业集团总裁
□若不努力进行公司创新，我保证你的公司会倒退。
──张富士夫(FujioCho)丰田汽车公司总裁

创新思维训练对象：
公司高层管理人员，各部门管理中坚（本课程为管理人员创造力与综合管理创新课程，学员对象为公司高层管理人员，公司各部门包括市场、销售、服务、人力、财务、生产、采购、物流、产品、技术研发等部门有意专门系统提升创造力、创造性问题解决能力、创新能力并基此提升综合管理技能、战略与策略及团队管理技能和领导力的中高层管理人员。）

创新思维训练收益：
·锻炼思维，拓宽解决问题思路。
·善于分析利弊，以及关注点。
·在思维过程中理清目标和找回目标。
·考虑所有因素。
·考虑其他人的观点。
·预见决策带来的后果。
·掌握与众不同的思考方法：突破固有解决问题模式。

创新思维训练内容：
训练师：谭小芳13733187876
训练时间：1-2天
训练地点：客户自定
训练背景：
企业缺乏创新会带来什么结果？
成功改变的人一定是勇于创新的人！
成功的企业也一定是勇于创新的企业！
如果你的个人财富还没有实现快速增长，
你的事业出现了瓶颈，
你企业在竞争中的优势逐渐衰退，
你发现问题远远多于你想到的办法，
你所在的机构运行日趋笨重，反应变得迟缓……
谭老师的《创新思维训练》课程将对您受益无穷！
欢迎进入谭小芳老师（官网www.tanxiaofang.com）的《创新思维训练》课程！
创新思维训练大纲：
第一部分、走进创新思维时代
一、跳出传统的守旧观念
二、经济领域：市场竞争显智慧
三、社会领域：信息饱和与知识爆炸
四、个人领域：有智者事竟成
第二部分、掌握创新思维原理
一、创新思维改变了世界
二、创新思维的对象性质
三、创新思维的主体特征
四、创新思维的运行过程
五、对创新思维结果的考察
六、思维创新是怎样实现的
第三部分、破除创新思维枷锁
一、创新思维有哪些枷锁
二、从众型思维枷锁
三、权威型思维枷锁
四、经验型思维枷锁
五、书本型思维枷锁
六、自我中心型思维枷锁
七、其他类型的思维枷锁
第四部分、扩展创新思维视角
一、什么是创新思维的视角？
二、扩展思维视角：肯定－否定－待定
三、扩展思维视角：今日－往日－来日
四、扩展思维视角：自我－非我－大我
五、扩展思维视角：求同－求异－求合
六、扩展思维视角：情感－理智－理想
七、扩展思维视角：无序－有序－超序
第五部分、激发创新思维潜能
一、思维潜能理论
二、激发思维潜能的方法：良性暗示
三、激发思维潜能的方法：幽默氛围
四、激发思维潜能的方法：梦境顿悟
五、激发思维潜能的方法：快乐心灵
六、激发思维潜能的方法：冥想境界
七、激发思维潜能的其他方法
第六部分、运用创新思维技术
一、质疑思维
二、发散思维
三、横向思维
四、右脑思维
五、灵感思维
六、互动思维
七、其他创新思维技术
第七部分、坚持创新思维训练
一、创新思维能训练吗？
二、第一周训练：理念的建立
三、第二周训练：思维的翅膀
四、第三周训练：心灵的超越
五、第四周训练：头脑的飞跃
六、第五周训练：走进新天地
第八部分、投身创新思维实践
一、创新思维的落脚点
二、实物创新
三、对策创新
四、企业创新
五、制度创新
六、心态创新
七、营销创新
八、创新成功
九、创新失败
第九部分、创新思维常用的方法
发散思维
聚合思维（收敛思维）
逆向思维
横向思维
转换思维（变通思维）
想象和联想
形象思维
超前思维
辨证思维
第十部分、创新思维方法的特点
意识上的能动性
方向上的求异性
结构上的灵活性
时间上的突发性
空间上的整体性
思维成果的创新性
第十一部分、创新思维技能训练
1、联想能力
1）联想能力是指将不相关的事物联系在一起的思维能力。
2）联想能力是创新思维的大脑，负责随时激发灵感。
3）思维实战训练（略）
2、预测能力
1）预测能力是指对未来发展变化预见洞察的思维能力。
2）预测能力是创新思维的左手，负责开拓发现新领域。
3）思维实战训练（略）
3、提问能力
1）提问能力是指发现问题和理解问题的思维能力。
2）提问能力是创新思维的右手，负责引发深度新思考。
3）思维实战训练（略）
4、分析能力
1）分析能力是归纳、推理、演绎、判断的思维能力。
2）分析能力是创新思维的躯体，负责综合提炼新信息。
3）思维实战训练（略）
5、批判能力
1）批判能力是指通过质疑批驳分清是非对错的思维能力。
2）批判能力是创新思维的左足，负责检查思维的漏洞和缺陷。
3）思维实战训练（略）
6、设计能力
1）设计能力是指根据目的要求，组织构思的思维能力。
2）设计能力是创新思维的右足，负责将散乱的信息系统化。
3）思维实战训练（略）
第十二部分、思维与创新思维
“拔光羽毛的鸡”（＝？）“人”——思维概说
裂脑人的启示——创新思维的发源地
第二十一位应聘者——创新思维概说
鱼竿与钓鱼——关于创新思维训练
第十三部分、创新思维训练要突破思维定势
心中的锁——思维定势
求知识还是求智慧——书本定势
跳蚤的高度——经验定势
从“伯乐赞马”谈起——权威定势
第十四部分、创新思维训练总结
一、做新时代的“点子大王”
二、谭小芳脑力操：创新思维训练