拳头产品的10个考问 _ 刘建乐的专家文章

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拳头产品的10个考问 2008-05-19

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文／刘建乐

1、  符合消费潮流吗？

2、  蛋糕有多大？

3、  符合消费习惯吗？

4、  有意义的差异点呢？

5、  壁垒可以建立多长时间？

6、  与企业战略和品牌战略是否相符？能否带动品牌？带动其它业务？

7、  获利能力是否符合要求？

8、  技术和生产是否达标？

9、  配套的渠道、服务能否跟上？

10、是否具备推广所需的资源（包括外借）？

     刘建乐——刘建乐企业策划公司和本质企业策划公司董事长兼首席策划，曾主导或参与上百家品牌的营销策划，其中包括英博（KK啤酒）、泰国正大、杉杉、波导、维科、富邦、七匹狼、耐克等，在十余年的策划生涯中走过不少弯路，也创造了不少辉煌，其策划因实战性、实效性深得客户认可，成功协助数十家中小企业成为行业龙头，客户合作年限最长的达8年之久。刘建乐先生同时担任国际4A公司特约顾问，多所高校特聘教授，先后长期担任数十家企业总经理的特别营销顾问。电话：13968316520  个人邮箱：liujianle72@163.com