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恒大“转型” 2013-11-13

 恒大夺冠,全国疯狂。作为一家上半年销售额全国排名第五,以二三线城市市场为主的房企,毫无疑问,恒大已经超过万科等竞争对手,成为行业内最知名的一家企业。

  有人说恒大花巨资搞足球是赔本赚吆喝,是“政治献礼”。但抛开商业意外的因素不谈,恒大花在足球上的钱真是不划算的赔本买卖吗?这倒未必。

  首先从品牌价值来看。足球作为最受欢迎的一项运动,其对企业带来的品牌效应不可小觑。2010年恒大入主广州队后,吸引媒体关注度不断的恒大,其无形资产已达440.7亿元,高于万科。

  恒大

  而从球队本身的收益情况看,恒大俱乐部也是棵“摇钱树”。就在夺冠夜(11月9日),广州恒大主场已接纳4万2千余人,单场门票销售票面价值超过1亿元(除去黄牛票,单场实际门票收入5500万元)。

  如果说恒大在亚冠的称雄是恒大集团的一次绝佳商业运作,那么这出商业大戏远未结束。细心的观众会看到,恒大的决赛服的胸前广告已经从“恒大”变成了“恒大冰泉”。据说,本场比赛恒大球衣上的广告位已被某公司拍到了1个亿,但许家印还是要留给自己旗下公司做战略推广。

  夺冠夜后,老板许家印携主教练里皮,退役巨星菲戈、耶罗以及郎平召开新闻发布会,正式发布“恒大冰泉”矿泉水,其多元化战略更进一步。目前为止,恒大已成为集房产、文化、体育、金融、消费品、产业直投等为一身的民营控股集团。恒大已经不只是个地产公司。

  具体而言,除地产之外,恒大的业务线包括物业管理、投资物业,以及广州恒大足球俱乐部、恒大皇马足球学校、广东恒大排球俱乐部、恒大酒店集团、恒大文化产业集团、恒大长白 山矿泉水有限公司等。这其中,体育和娱乐业务是恒大最为人熟知的品牌,而“恒大长白 山矿泉水”则是恒大“转型”做快消品的首次尝试。

  据媒体披露,恒大计划冰泉首批投产年产40万吨与80万吨的两座水厂,远期规划年产将达千万吨。将走高端路线,并依托布点全国的楼盘进行销售。“恒大集团考虑建立一套独立的饮用水系统,将恒大天然矿泉水纳入楼盘社区系统,使之成为恒大物业的一大亮点,为物业提高附加值。”恒大集团相关人士表示:“这也将是恒大实施绿色住宅产业的一个举措。”

  由此而看,恒大正依托地产这个支柱业务板块,并以恒大足球作为品牌号召,积极进行多元化的延伸。虽然“冰泉水”一推出来就遭到一些人士的唱衰,认为恒大在快消领域还是“太嫩了”,很难打破固有的格局,通过楼盘铺货的形式也难成气候。

  但就像3年前许家印入主恒大,并喊出5年内夺得亚冠的口号时,没有多少人当回事。但现在,它已经实现了。如今恒大坚定走在多元化道路上,谁又敢保证它不能像万达一样,从地产行业成功转型呢?

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类别:战略规划 |   浏览数(2030) |  评论(0) |  收藏

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