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姓名： | 段兴伟 |
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领域： | 领导艺术 |
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地点： | 山东 青岛 |
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签名： |
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我的课程列表
高绩效团队建设 2007-11-09 13:24:10 | 收藏
| 大家要明确部门在管理中的作用（提高绩效、 融洽团队的氛围、要把员工经营成人才，不管不问会害 了员工）在激烈的市场竟争中，我们要根据市场需求的变化打造一支能征善战的固若金汤的队伍.在企业内部进一步推广海尔管理风格如:日结日清等.让企业中的每一位成员在这个团队组织中迅速得到提高。让大家感觉到：个人因团队而伟大，团队是个人成长的舞台。实现团队的最高形式——合作。 |
国际市场营销实战管理 2007-11-09 13:22:22 | 收藏
| 掌握国际市场营销管理中的4ps与国际市场营销实战的特征。了解美国市场、西欧、东欧、中东与东南亚市场的具体情况和特点。提高企业在国际市场上竞争能力和地位。 营销学是一门诞生在西方的学科，它是在总结了西方企业（特别是美国企业）在成熟的市场经济条件下经营思想和经营战略演变与发展的基础上产生和 发展起来的，经过营销专家们的概括与提炼，已成为对所有企业具有普遍指导意义的重要依据。但随着信息技术飞速发展和经济全球化趋势的加快，自20世纪末，国际市场出现了新的发展动向，这就要求我的企业必须跟上时代的脉搏和潮流，打造一支具有狼性的营销团队，以立足于国际市场。 |
企业对政府部门的公关 2007-11-09 13:16:20 | 收藏
| 通过理论结合案例的互动教学方式，使学员能够迅速地掌握政府攻关的有关常识和必要性以及常用的方法。正确认识攻关，实现全员攻关 靠天时、地利创富的时代结束了，中国企业家在经济全球化面前面临的必然是一个人和的时代。从美国《财富》杂志在上海给世界500强做的“政府公关”可以看出，跨国企业正在加紧其在中国占据“人和”优势的步伐。其攻势之迅猛，动作之明显堪属最近两年来世界公关界的亮点。 |
如何做一名优秀的店长 2007-11-09 13:13:58 | 收藏
| 随着市场竞争的需要，商业企业的不断发展，在新的竞争环境下，将赋予店长、连锁店店长新的工作使命。即店长们不仅要懂得如何提升本店的销售业绩，更肩负着商店、连锁店的品牌塑造、员工的管理，商场、连锁店的营销，配合连锁店的战略需要有系统地推展连锁店的整体运营与市场扩张。这就要求店长、连锁店店长不仅是一个经营家，更是一个管理专家，不仅是一个人力资源总监，更是商场的营销高手。店长自身素质的高低、能力的强弱将决定着商场的发展。本课程就是从管理、营销、人力资源等角度出发设置的，通过本课程的学习，相信店长、连锁店店长的自身业务素质和管理能力都将有更大的提升，在今后的工作中，更加明确管理工作中的目标和价值，利于店长、连锁店店长今后的发展。 本课程共分为四个部分，每讲一部分都有自己设计的相应的训练及互动游戏。具有实用性很强的特点。 |
商务礼仪 2007-11-09 13:09:25 | 收藏
| 商务礼仪是指在现代企事业单位从事一切经济活动的人士在经济往来中应遵循的行为规范。特别是随着市场经济竞争越来越激烈，而我们的礼仪风范不仅代表了个人形象品味，还代表了一个单位的的整体形象，商务礼仪在一定程度上可以决定整个商务活动的成败。现代商务利益不仅体现在言谈举止方面，更体现在现代社会生活的各个领域，特别是随着科学技术的发展，许多新兴的领域都充满了崭新的礼仪知识，这就需要我们不断学习现代商务礼仪知识，以适应现代迅猛发展的商业浪潮。 |
打造西点式的企业 2007-11-09 13:07:07 | 收藏
| 写在前面的话：响彻企业界上空的一个来自西方的名字西点 。建立于1802年3月16日至今200多年的历史，被世人称之为另一所哈佛商学院。在西点军校的历程中，曾培养了众多的军事人才，其中有3800多人成为将军，3位总统。但是鲜为人知的是众多的跨国公司CEO、董事长、总裁、总经理等高级管理人才均毕业于西点军校。 那么西点学员身上的什么品质使得他们在日益激烈的商业竟争中如此卓越呢？西点给了她每一个学员什么精神呢？ |
现代企业组织内部与外部的有效沟通 2007-11-09 13:05:02 | 收藏
| 管理要以人为本，这是管理界所有有识之士的共同理念。但怎样才能真正做到以人为本？美国前管理协会会长赫尔雷格尔教授等人所著的权威著作《组织行为学》一书指出：“二十一世纪管理的趋势是心理学化”。企业培训专家也把企业培训分为五个层次，而最高层次的培训就是心理培训。因此，以人为本的管理与提高管理人员的心理素质密切相关。 约翰＆#8226;奈斯比特指出：“未来竞争将是管理的竞争，竞争的焦点在于每个社会组织内部成员之间及其与外部组织的有效沟通之上。”更有一种说法已经被许多人认同：一个人事业上的成功，只有15%是由于他的专业技术，另外的85%却取决于他的人际交往技巧。可见，了解与掌握有关人际关系心理的原理和规律等心理学知识，提高自身的心理素质，已经成了现代人的急迫需求。对于企业的管理人员来说，更是迈向成功的必修课。 |
用MBA领袖理念打造卓越领导团队 2007-11-09 13:01:19 | 收藏
| 在２０多年的职业生涯中，本人亲自帮助和观察了那些使企业迅速成长发展的MBA，总结他们的运作理念： １、 他们具有卓越的领导才华，以其独有的魅力，摧毁力和爆发力、树立权威、高效的执行力和多元化发展。 ２、 精通组织心理，能有效地排除沟通障碍，构建高效的沟通体制。 ３、 熟知团队管理定律，善于组织精英团队，提高团队效率并使团队迈向“自我领导”。 ４、 注重复原力，能够有效奠定组织复原的基石，关注员工的复原力的培养，娴熟的掌握企业的复原技巧。 ５、 持续创新，不断运用一个又一个的突破性的创新击败对手赢得发展，深知创新切入点，并把“持续创新”转化为“持续盈利”。 ６、 善于企业规划，在长期的企业运营中，积累了娴熟的专业技巧，具有了别人无法模仿的独门绝招，能够自如的操纵宏伟和大胆的战略目标，在庞大的产品开发计划、市场开拓和渗透等方面能得心应手的运作。 ７、 有强烈的危机意识，精确掌握控制危机的方法，使企业在经历一次次繁荣与考验后依然能够强力生存。 ８、 有效的运用文化整合力量，引导企业方向，正确处理文化变革中的人为因素，并以现代体制对企业文化进行强有力的整合。 |