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姓名: 刘兴武
领域: 人力资源  企业战略  生产管理  运营管理  企业文化 
地点: 天津 和平
签名: 10年管理顾问经验的实战讲师
www.junshangzixun.com  电话:13820986095
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寻求企业问题根本解——企业经营管理沙盘模拟系列课程 2012-08-24 01:51:48 |  收藏

      世贸组织前总干事穆尔曾说:“对于中国企业而言,我最大的感觉就是企业管理不够完善。”     利润下降的问题、成本上升的问题,老板累的问题,执行力差的问题,做大做强的问题,交货的问题,质量的问题,沟通不畅、推诿扯皮、效率低下等等问题,归根到底都是管理的问题。     本系列课程将与企业家、经理人朋友在一个模拟企业经营的过程中分享从管理上找到企业问题的根本原因和根本解,通过完善管理系统,打造企业百年基业。

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团队创造价值——企业整体运营与有效执行沙盘模拟课程 2012-08-24 01:27:22 |  收藏

      企业是一个有机运行的整体,需要经营目标明确,销售、运营、财务各环节平衡发展,各部门无缝链接,管理团队充满信任地合作,才可以取得整体收益的最大化。   本课程针对企业运营过程中存在的普遍问题,通过竞争性的经营模拟,帮助管理团队找到企业问题的根本解,找到提升经营绩效的方向和方法。 课程目标     帮助管理团队厘清企业经营目标     帮助管理团队找到影响经营绩效的瓶颈因素     帮助管理团队从管理上找到企业问题的根本解     提升经理人职业素质和整体经营管理素质,提升企业家思维     帮助经理人认识到管理对经营绩效的直接贡献,提升对专业管理工作的职业认同感     帮助中层经理厘清自己的职责、目标、任务与成功标志     促进上下级、横向部门间合作促进组织目标达成     终结部门间矛盾重重、相互攻击、相互掣肘的混乱局面     提升经理人专业的业务计划管理、流程管理、绩效管理技能

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