姓名: | 肖钢 | |
领域: | 生产管理 | |
地点: | 浙江 杭州 | |
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解决车间管理的角色定位问题 生产管理的控制方法 质量管理、设备管理、安全管理、5S管理的方法 成本控制方法、效率提升方法 管理执行重点 |
认识生产系统的本质 掌握生产过程控制的有效方法; 掌握生产计划三个层级的编制技巧; 掌握生产计划跟踪及落实的有效方法; 掌握如何运用各种工具和方法压缩交期! |
1、了解何谓问题,发现问题的要点; 2、掌握发现生产问题的基本方法; 3、掌握解决问题的标准程序并能运用于实际中去; 4、掌握手法并应用于实际中去; 5、成为一名发现和解决问题的高手。 |